知名線上課程 【手把手帶你跑敏捷】Scrum企業實戰 ~ 鈦坦科技的敏捷之路(含教材) 講師:Tica 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
什麼是敏捷開發?你的企業適合導入敏捷、Scrum嗎?就讓台灣敏捷協會理事長、鈦坦科技Titansoft戰略顧問Yves Lin,手把手帶你跑敏捷!一聽就懂的「敏捷管理」和最夯敏捷工作方法「Scrum」,如何導入企業?企業怎麼踏出敏捷第1步?這些就由老師為你解惑、敏捷課程完整教學就在TibaMe
傳說中的萬靈丹Scrum
Scrum 要解決的問題是…
跑Scrum的前提是...
挑選合適的產品或專案
第一次跑Scrum就上手
角色:決定產品負責人(Product Owner)
角色:決定Scrum Master
角色:決定團隊(Team)和工作協定
會議:短衝規劃會議(Sprint Planning)Part 1
產出物:產品待辦清單(Product Backlog)
短衝規劃會議(Sprint Planning)Part 2 + 短衝待辦清單(Sprint Backlog)
會議:每日站立會議 (Daily Scrum / Daily stand up)
敏捷開發團隊工作模式介紹
Scrum團隊一天的工作實況
會議:短衝檢視會議(Sprint Review)
會議:短衝自省會議(Sprint Retrospective)
相關工具介紹
跑Scrum常見的坑
產品負責人不負責
Scrum Master不Master
團隊不團隊
產品增量不增量
運作的成效不成效
課程總結
課程總結
總結評量
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