知名線上課程 巧用PDCA 優化團隊效率！(含教材) 講師:Jafferson 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
企業競爭力來自於團隊執行力!若將PDCA落實到工作上，將能強化團隊執行力，工作效率加倍！這門課從團隊設定目標開始，使團隊前進的方向一致，執行專案更順暢 ，透過EVM、燃盡圖檢視工作成果，並用AAR複盤手法，讓過去經驗為師，讓團隊快速提升專業能力避免重複性失誤！
高效組織的前提：想要高效組織，管理層應配合的觀念改變
管你管的到的：人才與目標
雜事太多造成低效怎麼辦? 洞穴時間無擾原則可解決
進度無法掌控?來試試敏捷會議 每日立會
進度透明化?來試試白板管理
老是急件或插單? 試試優序1時間
改善團隊效率的最佳解~短板加長
Plan篇 設對目標最重要：設好你的團隊目標順序
你的團隊方向一致嗎?用5/25法則診斷團隊
5/25法則：SMART 目標設定的團隊運用(一)：目標分解
5/25法則：SMART 目標設定的團隊運用(二)：團隊協同度
排除干擾，發揮長項~精簡你的計畫範疇
Do篇 專案展開:高效簡易專案管理
這麼做專案管理最有效(1)：WBS工作分解結構
這麼做專案管理最有效(2)：相依性管理與無縫協同
這麼做專案管理最有效(3)：甘特圖排程訣竅
這麼做專案管理最有效(4)：甘特圖不是死的~每週更新
Check篇 活用EVM或燃盡圖 追蹤你的進度與目標
實戰專案管理的精髓:實獲值管理EVM
EVM公式的活用法
敏捷管理中的進度推算--燃盡圖Burndown Chart
燃盡圖實用圖表解說1：圖表繪製
燃盡圖實用圖表解說2：實用判讀
燃盡圖實用圖表解說3：進度管理實戰要點
Action篇 以經驗為師的複盤制度: 打造不斷進化的企業
不斷進化的企業
打造最菁英學習型組織：以美軍After Action Review (AAR)複盤制度為師
如果可以再重來，這麼做會更好!~專案完成後該有的\"複盤\"心態
誰該來做複盤?談複盤的角色職責
將經驗轉為能力的複盤
複盤手法(一)情境法
複盤手法(二)關鍵節點法
活用KPT日記法幫你做每周複盤、每月複盤、專案複盤，打造越來越強的團隊
課程總結
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