HAHOW 線上課程 新世代主管必修課，啟動團隊領航力(下） 講師:太毅國際(企業管理教育機構) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
許多主管都是升上管理層，才開始學習相關知識，什麼時候該管、展現領導力，總是令人徬徨。然而新世代主管，不再能參照過往上司的經驗，在績效展現、團隊領導上，都得展現更多能力，須兼顧 Task Owner、Team Leader、Individual Coach 角色且彈性轉換，都是成為卓越領導者的必修課！
學習目標
- 掌握成功領導的「三合一主管角色」認知
- 理解任務擁有者的 6 個關鍵作為，成功達標績效
- 洞悉人才培育者的 5 個基礎才能，帶人又帶心
所學知識
- 具備團隊管理的經驗
- 擔任主管 2～3 年以上
哪些人適合這堂課？
- 新上任主管，沒有接受過系統性的領導管理課程，發現過往經驗無法帶領團隊達成績效
- 資深 Team Leader 或專案主持者，想激勵團隊成員，有效培育，朝共同願景前進
講師介紹
太毅國際顧問集團是臺灣最大的管理教育機構，為世界《財富》 500 強企業中的逾百家提供培訓服務，始終致力於幫助全球的企業透過學習，讓改變發生，最終實現企業目標。
針對組織線上學習的趨勢，太毅從業界找出最頂尖、最熱門的講師群，針對企業六大職能面向，包含：領導力、管理力、銷售力、團隊力、服務力、創新力，將其幾十年的授課精華濃縮於線上課程中，陪伴企業一起擁抱 VUCA 時代。
001_任務負責人的關鍵使命.mp4
002_任務擁有者要準確定義「任務」.mp4
003_任務擁有者要正確解讀「成功」.mp4
004_任務擁有者要有策略思維.mp4
005_掌握任務行動.mp4
006_做好績效管理.mp4
007_在個人成長與企業需求之間牽線.mp4
008_活用「職能模型」.mp4
009_弄懂「教練」這回事.mp4
010_「IDP」是個好幫手.mp4
011_用心培養接棒人.mp4
教材
003_單元十二附件_年度工作目標範例.pdf
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