HAHOW 線上課程 職場溝通管理學：打造團隊好關係與高績效 講師:方植永(小安）(學堂講座職能培訓 創辦人) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
身為主管，不僅自己要有專業的工作能力，更要懂得有效帶領團隊的溝通與管理方法，幫助團隊一同成長。本課程將教授身為領導者，如何識別人才、激發潛能、建構有效職場回饋，讓學員成為自己的貴人，也成為夥伴的貴人！
學習目標
- 辨別人才特長方式，真正做到適才適所，進而創造好績效。
- 策略性引導的溝通技巧，以前饋取代檢討，降低錯誤發生機率。
- 回溯激勵正確行為，除了提升團隊動能外，更引導複製成功模式。
- 針對錯誤行為給予邏輯客觀性的改善方針，避免落入情緒衝突。
- 透過心理學工具，建立團隊之間的信賴關係，並促進工作投入度。
- 了解與培養自我特長，讓你放膽做自己。
哪些人適合這堂課？
- 未來有機會成為管理階層，需要學習組織溝通、激勵士氣的儲備幹部
- 現正領導團隊，需要幫助夥伴成長，成為給予正面引導的管理階層
- 需要幫助企業辨別好人才、分析員工職場性格的 HR
- 想要學習激發自我潛能，計畫培育成長的職場人
講師介紹
方植永（小安）老師為企業御用培訓講師與顧問，在國內外五星級酒店擔任管理者與講師約 15 年經驗，受邀到醫療、服務、科技、零售、工程、電信、旅遊、人壽、出版、建築、汽車、製造、金融、政府單位等領域授課。擅長從行為心理學與管理科學出發，結合實際案例與專業理論，讓學員深入淺出了解課程內容，達到最佳的學習成效。擅長主題包括「教練式領導」、「人才招募」、「任務交辦與賦能」、「當責自我領導」、「識人溝通」、「動機說服」、「服務銷售」、「自我修復情緒表達」、「工作指導」等。
小安老師一路從基層員工晉升至集團培訓經理人職務，懂得各階層的角色立場與辛酸血淚，期望能將多年職場領導管理經驗去蕪存菁，傳授工具技法協助各產業管理者解決問題。
001_影響世界的2G2C，所延伸出的人才特質需求.mp4
002_領導者需要具備的四種貴人角色：伯樂、教練、分析師、啦啦隊.mp4
003_人才具備的3A基礎特質.mp4
004_五高人才辨別與養成.mp4
005_促進動能的3P元素，幫助達到期望行為.mp4
006_闡述事實與關注成效的思考模型.mp4
007_建構有效回饋跟進的系統，停止錯誤行為.mp4
008_設定工作產能目標（ProductivityGoals），同時也要設定成長發展目標（DevelopmentGoals）.mp4
009_從懷疑到正確執行的成長歷程.mp4
010_從事後檢討走向前饋引導，運用W.O.O.P.提問技巧.mp4
011_運用R.E.A.D.回朔溝通技巧，啟發複製正確行為.mp4
012_運用4C打造對事情有信任，對人有信賴的共好的關係.mp4
013_薪資福利並非唯一獎勵，善用P.E.R.M.A.幸福五元素.mp4
014_定義你的ToBe，找到屬於自己的成功價值.mp4
|
|
您現在的位置：
專業知識教學
