HAHOW 線上課程 當責與積極主動：打造高效滿分團隊 講師:方植永(小安）(學堂講座職能培訓 創辦人) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
在企業組織中，團隊夥伴們們經常不自覺地陷入相互推卸責任的惡性循環，一場部門的 brain storming（腦力激盪會議），不小心就變成瘋狂的 blame storming（指責批鬥大會）。身為主管，常要扮演黑臉強行指派任務，有時甚至要收拾任務失敗的殘局。本課程將由方植永老師帶領身為主管的你創造當責
學習目標
- 認識當責與咎責的差異，重新調整激發團隊行動的方法。
- 了解如何透過內心驅動力，促進部屬自主改變與承擔責任的行為。
- 了解領導者如何產生正向影響力，進而感染整個團隊。
- 建立適度給予資源與授權的概念，讓部屬有機會展現當責決策。
哪些人適合這堂課？
- 有帶人、技術指導需求的新手主管
- 經常要引導團隊、激勵部屬的中階主管
- 夾在老闆和部屬間左右為難的三明治主管
- 公司重點培育的儲備幹部
- 未來期望擔任管理職的職場人
- 期望培養職場軟實力的職場人
講師介紹
方植永（小安）老師為企業御用培訓講師與顧問，在國內外五星級酒店擔任管理者與講師約 15 年經驗，受邀到醫療、服務、科技、零售、工程、電信、旅遊、人壽、出版、建築、汽車、製造、金融、政府單位等領域授課。擅長從行為心理學與管理科學出發，結合實際案例與專業理論，讓學員深入淺出了解課程內容，達到最佳的學習成效。擅長主題包括「教練式領導」、「人才招募」、「任務交辦與賦能」、「當責自我領導」、「識人溝通」、「動機說服」、「服務銷售」、「自我修復情緒表達」、「工作指導」等。
小安老師一路從基層員工晉升至集團培訓經理人職務，懂得各階層的角色立場與辛酸血淚，期望能將多年職場領導管理經驗去蕪存菁，傳授工具技法協助各產業管理者解決問題。
001_你所不知道的「當責」.mp4
002_如何讓人自發性的承擔責任？.mp4
003_主管行為的影響力.mp4
004_問對問題，才能找到癥結點.mp4
005_真正的授權，從建立信任開始.mp4
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