HAHOW 線上課程 成功專案學：專案成本 x 時程控管 講師:林佳熹(專案管理師(PMP）) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
如何正確、有效的運用專案管理文件，凝聚專案成員的共識，降低溝通成本，是專案執行過程中非常重要的部分。本課程將帶領學員認識如何抓住專案資源、控管成本與時程，讓專案在每個階段都能夠順利「到位」。講師也搭配合專案不同階段的發展，介紹各種實用文件或工具。
學習目標
- 能夠獨立規劃專案進度
- 能夠掌握專案人力資源
- 能夠利用專案時程表、需求跟?矩陣，追蹤專案進度
- 能夠利用三時估計法、成本評估表，預估專案成本
所學知識
無。
本課程中會以實務執行需求加以介紹各項專案工具的使用，如有專案管理經驗、跨部門協作經驗，相信會對課程內容更加有感。
所需工具
- 方便你做筆記的工具，如：紙筆
- 建議需懂如何使用 Excel、PowerPoint、Word 軟體的基本功能（非必要但建議）
- 課程中會小量使用 Microsoft Project 做部份示範講解觀念，但若學員不會使用也不影響學習
哪些人適合這堂課？
- 剛開始接觸專案，希望獲得完整專案管理概念的職場人
- 本身已有專案管理經驗，需要更多實用工具的人，如專案管理師
- 有安排活動、估計成本、掌握人力的企劃人員
- 想考取 PMP 證照的人
講師介紹
曾經在國內大型企業、外商知名管理顧問公司及美國財富 500 電子製造業等共任職超過 10 年，其中 6 年多的時間在財富美國 500 外商執行軟體專案管理相關工作，於 IT 部門擔任亞太區軟體專案經理及全球專案資深分析師工作。佳熹老師在澳洲求學主修資訊通訊技術，在職涯中認識專案管理進而研究專案管理領域。熟悉資訊技術的他，善於利用各項專案管理工具掌握專案資源、細節，幫助組織企業獲得專案成功。
001_規劃專案進度與人力投入.mp4
002_追蹤專案進度.mp4
003_實用專案管理文件#使用專案時程表（ProjectPlan）追蹤專案進度.mp4
004_單元實用專案管理文件#建立需求跟?矩陣（RequirementTractabilityMatrix）追蹤專案進度.mp4
005_專案成本管理.mp4
006_實用專案管理文件#使用三時估計法（Three-PointEstimation）.mp4
007_實用專案管理文件#建立成本評估表.mp4
教材
003_projectplan_Excelversion.xlsx
006_3-pointestimation.xlsx
007_成本評估表(1).xlsx
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