HAHOW 線上課程 經銷商發展策略與管理：基本商業模式 講師:盧天驥(特波國際（股）公司執行長) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
本系列講座係將整個經銷商發展策略與管理分拆成四個模組，然後以SOP（標準作業流程）的概念，一步一步地說明該如何去落實。本模組首在說明勾勒基本商業模式的架構，以及伴隨而來學員應該具備的商業談判及基本財務概念。
學習目標
- 學習為何要有通路 ?
- 學習通路有那些類型？
- 學習通路肩負那些任務？
- 學習如何選擇通路 ?
所學知識
- 基礎商業概念
- 與表達主題相關的商業知識
所需工具
- 電腦（桌上型、筆記型或平板）
哪些人適合這堂課？
原廠 / 代理商 / 經銷商之以下人員：
- 業務人員
- 行銷人員
- PM
- 採購
- 總管理處
講師介紹
現任 : 特波國際（股）公司執行長、外貿協會培訓中心兼任講師。
專長：企劃書撰寫（BP）、經銷商發展策略與管理、時間管理、目標管理、銷售管理、基本財務概念、決策分析（PSDM）、商業談判、商業簡報、經營管理實戰電腦模擬、賽局理論.......等。
001_如何描述商業模式.mp4
002_為何要有通路？.mp4
003_通路的類型.mp4
004_通路的任務.mp4
005_財務概念.mp4
006_如何選擇通路.mp4
007_目標設定與路線選擇.mp4
008_買賣雙方的利益.mp4
009_課程總結.mp4
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