HAHOW 線上課程 經銷商發展策略與管理：如何設計獎勵計畫 講師:盧天驥(特波國際（股）公司執行長) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
本系列講座係將整個經銷商發展策略與管理分拆成四個模組，然後以 SOP（標準作業流程）的概念，一步一步地說明該如何去落實。本模組說明原廠如何編列預算並設計獎勵計畫，以求鼓勵經銷商依約定達標甚或超標，創造雙贏！
學習目標
- 為何要設計獎勵計畫？
- 業務端獎勵計畫有那些？
- 行銷端獎勵計畫有那些？
- 編列預算要點
所學知識
- 基礎商業概念
- 與表達主題相關的商業知識
所需工具
- 電腦（桌上型、筆記型或平板）
哪些人適合這堂課？
原廠 / 代理商 / 經銷商之以下人員：
- 業務人員
- 行銷人員
- PM
- 採購
- 總管理處
講師介紹
現任 : 特波國際（股）公司執行長、外貿協會培訓中心兼任講師。
專長：企劃書撰寫（BP）、經銷商發展策略與管理、時間管理、目標管理、銷售管理、基本財務概念、決策分析（PSDM）、商業談判、商業簡報、經營管理實戰電腦模擬、賽局理論.......等。
001_前言_經銷商管理最後一步.mp4
002_為何需要經銷商獎勵制度？.mp4
003_如何設計獎勵制度？.mp4
004_回饋計畫.mp4
005_展示機計畫.mp4
006_價格保護計畫.mp4
007_重點客戶滲透計畫.mp4
008_行銷預算補助.mp4
009_課程總結.mp4
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