109年 高點/高上 管理學(管理概論) 管仲 研究所+就業 41堂(含PDF電子書) 函授DVD 影音教學版(10DVD)
001_第01-1堂_規劃的基本觀念.mp4
002_第01-2堂_規劃的重要性.mp4
003_第02-1堂_規劃的步驟.mp4
004_第02-2堂_外在分析.mp4
005_第03-1堂_評估.mp4
006_第03-2堂_各層級的策略.mp4
007_第04-1堂_整體規劃.mp4
008_第04-2堂_策略規劃.mp4
009_第05-1堂_策略管理制度的演進.mp4
010_第05-2堂_策略平衡與競爭優勢.mp4
011_第06-1堂_策略平衡&競爭優勢.mp4
012_第06-2堂_策略平衡&競爭優勢.mp4
013_第07-1堂_事業策略.mp4
014_第07-2堂_事業策略.mp4
015_第08-1堂_競爭優勢.mp4
016_第08-2堂_規劃的有效執行.mp4
017_第09-1堂_權變因素.mp4
018_第09-2堂_界定問題.mp4
019_第10-1堂_決策哲學.mp4
020_第10-2堂_漸進決策主義.mp4
021_第11-1堂【其他】回答同學詢問核心能力.mp4
022_第11-2堂_決策模式.mp4
023_第11-3堂_改善群體決策.mp4
024_第12-1堂_工具及技術.mp4
025_第12-2堂_工具及技術.mp4
026_第13-1堂_決策的有效性.mp4
027_第13-2堂_組織特質、情境.mp4
028_第14-1堂_情境.mp4
029_第14-2堂_組織結構的基本觀念.mp4
030_第15-1堂_組織分化.mp4
031_第15-2堂_組職分化.mp4
032_第16-1堂_區段式組織.mp4
033_第16-2堂_組織的運作.mp4
034_第17-1堂_授權與分權.mp4
035_第17-2堂_水平聯繫.mp4
036_第18-1堂_完型理論.mp4
037_第18-2堂_組織結構的型態.mp4
038_第19-1堂_機械式與有機式組織.mp4
039_第19-2堂_組織設計的權變理論.mp4
040_第20-1堂_權變因素之策略因素.mp4
041_第20-2堂_權變因素之規模因素.mp4
042_第21-1堂_權變因素之環境因素.mp4
043_第21-2堂_組織設計革命的第一波.mp4
044_第22-1堂_去層級化.mp4
045_第22-2堂_去層級化.mp4
046_第23-1堂_虛擬組織.mp4
047_第23-2堂_虛擬整合.mp4
048_第24-1堂_如何建立學習性組織.mp4
049_第24-2堂_組織行為的目標.mp4
050_第25-1堂_個體行為.mp4
051_第25-2堂_組織行為概論.mp4
052_第26-1堂_組織行為學.mp4
053_第26-2堂_激勵型態.mp4
054_第27-1堂_程序論.mp4
055_第27-2堂_狀態論.mp4
056_第28-1堂_強化理論.mp4
057_第28-2堂_第7章_第27-29群體行為.mp4
058_第29-1堂_高績效團體.mp4
059_第29-2堂_高績效團體作用.mp4
060_第30-1堂_團隊管理、知覺與態度.mp4
061_第30-2堂_工作滿意的其他論述.mp4
062_第31-1堂_人形假定.mp4
063_第31-2堂_參與管理.mp4
064_第32-1堂_工作設計.mp4
065_第32-2堂_工作設計.mp4
066_第33-1堂_領導基本概念.mp4
067_第33-2堂_偉人理論.mp4
068_第34-1堂_行為理論.mp4
069_第34-2堂_情境理論.mp4
070_第35-1堂_新近領導理論.mp4
071_第35-2堂_溝通基本概念.mp4
072_第36-1堂_溝通.mp4
073_第36-2堂_人際溝通的障礙.mp4
074_第37-1堂_衝突管理.mp4
075_第37-2堂_衝突管理.mp4
076_第38-1堂_控制的要素.mp4
077_第38-2堂_組織系統結構.mp4
078_第39-1堂_平衡計分卡.mp4
079_第39-2堂_變革的途徑.mp4
080_第40-1堂_變革模式.mp4
081_第40-2堂_組織文化的意義及構面.mp4
082_第41-1堂_組織文化的類型、組織文化的改變.mp4
083_第41-2堂(完)_企業倫理.mp4
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