天下創新學院 中美矽晶 併購不敗4大關鍵決策 講師:盧明光(中美矽晶製品董事長兼執行長) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
課程介紹
企業就像人，也會有中年危機，競爭力老化，跟不上產業變化。竹科前五家成立的中美矽晶，當初同期進駐的公司們，早已消失。為何中美矽晶要在七年發動六次跨國併購案？世界上大部份的併購案，都以失敗結局，為何中美矽晶每次出手併購虧損公司，都能在兩年內轉虧為盈？其實，併購成敗，關鍵在策略、產品、客戶與管理系統的整合。專家分析，中美矽晶在海外併購案的選擇上，是緊握微笑曲線兩端的技術與通路，不盲目追求產能擴張。中美矽晶如何透過併購，開拓三大版圖？就由這堂課裡來為你剖析。
適合誰學：
1. 想要提昇企業競爭力的企業主
2. 想要併購卻不知該從何開始的企業?
為什麼要學
企業追求成長，除了培養內部實力，更要善用併購。但，要找到好的併購標的難如登天，併購後整合也充滿了風險。併購要成功，到底需要掌握哪些要點？併購對企業來說就像一場豪賭，風險大，一旦成功，卻是前景大好。中美矽晶，七年發動六次併購案，一口氣開拓三大版圖，營收成長三倍。在這堂課將為你分析，中美矽晶獨門的併購學。同時政大EMBA執行長邱奕嘉也為您剖析，中美矽晶拓展版圖的4個關鍵策略。
01_併購不敗4大關鍵決策.mp4
01_併購不敗4大關鍵決策.html
02_企業成長的最後一塊拼圖.html
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