天下創新學院 ４步養出「鐵粉」 Garmin智慧手錶大反攻 講師:黃寶藏(Garmin台灣區總經理) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
課程介紹
智慧錶Garmin早期是製造GPS廠家，如今卻跨入穿戴裝置戰場。在這個戰場上，美光燈似乎都照在Apple Watch上，這也使得全球最大GPS廠Garmin的包袱不小。對Garmin來說，把車用導航做到全球市佔第一的Garmin，轉戰穿戴裝置，也做出世界級成績。當然，除了Apple之外，三星、索尼等手機大廠，也都想來分一杯羹。面對完全不一樣的市場、競爭者與品牌定位。Garmin如何做到龍頭？Garmin從成立之初，就不斷變形與跨界競爭。如何避免過度技術導向，造成曲高和寡？
適合誰學：
1. 想鼓勵內部創新的高階經理人
2. 想跨進新領域產業的企業主
為什麼要學
粉絲經濟抬頭，每個產業都在圈粉。以Apple為例，果粉就是最好的證明，每當Apple推出新產品，果粉總是最佳擁護者。那麼怎麼圈粉？如何讓產品變成「明星產品」？不輸給Apple Watch的Garmin智慧錶，是目前全世界出貨量第二的穿戴式裝置，從全球車用導航龍頭，成功轉戰穿戴裝置，它怎麼做到的？
01_４步養出「鐵粉」 Garmin智慧手錶大反攻.mp4
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02_懂得管理，讓組織樂於創新.html
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