天下創新學院 防疫最前線 面對危機，如何啟動你的領導思維 講師:李岳倫(DDI 台灣區董事總經理) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
當黑天鵝成為新常態，再多的準備、再精密的規劃，隨時面臨劇變可能。當全球陷入疫情蔓延、消費緊縮與產業斷鏈，企業如何重新盤點，鍛鍊組織耐受力？個人如何提升自我，安頓身心？
面對市場快速地變化，企圖用「加法」不斷地出招，只會導致團隊信心瓦解；唯有用「減法」凝聚共識，重新理清方向與目標，才能在不確定中找到翻轉的可能。本堂課邀請到美商宏智國際顧問有限公司（DDI）台灣區董事總經理李岳倫，從領導力的角度出發，與大家分享在這波疫情之下企業面臨的挑戰與難題，以及在變局中的應對方針。
適合誰學：
1.帶領團隊突破疫情難關、積極找路的中高階主管?
為什麼要學
環境巨變的時代，市場的不確定性讓企業面臨轉型關口，經理人需要具備領導者思維，以及正確策略觀念，才能帶領企業突圍。「變化的是環境，但不變的是自己。」在這個非常不確定的年代，「自覺」到「自我突破」是經理人的重要課題。
01_疫情衝擊，領導者如何避開四大思維陷阱？.html
01_疫情衝擊，領導者如何避開四大思維陷阱？.mp3
02_用「減法」幫企業提升競爭力.html
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03_遠端工作要成功，關鍵在員工的這三項能力！.html
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