天下創新學院 BCG教你提升企業韌性：創新商模、敏捷轉型及競爭優勢 講師:徐瑞廷(波士頓顧問公司董事總經理) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
再多的準備、再精密的規劃，黑天鵝成為新常態的時代，隨時有面臨劇變的可能。後疫情時代，台灣經歷過SARS、Covid-19到變種病毒，企業在不確定性極高的未來，如何即時建立起韌性，重啟戰備模式？企業如何重新盤點，鍛鍊組織耐受力？
創新學院邀請BCG顧問公司董事總經理徐瑞廷，為經理人提出4堂逆境新常態對策。包括「強化韌性」、「情境決策」、「打造優勢」及「累積創新動能」，一步步運用應對大浪來襲的3階段3行動、高韌性企業的3大優勢和6個驅動要素，以及逆勢成長企業的3特色，重塑未來工作的4大新樣貌。在不確定性極高的未來，打造企業全方位的韌性！
適合誰學：
- 疫後焦慮企業未來發展的企業主、高階經理人。
- 想了解強化企業韌性對策的中高階經理人。
為什麼要學
韌性（Resilience）是什麼？為什麼企業界都在強調韌性？處在黑天鵝成為新常態的時代，經理人要如何應對一波波來襲的大浪？創新學院邀請專門為頂尖企業解決難題的波士頓顧問公司（BCG）董事總經理徐瑞廷，為經理人提出4堂逆境新常態對策！
01_強化韌性_3階段行動方案止血反彈、建立新商模.html
01_強化韌性_3階段行動方案止血反彈、建立新商模.mp3
02_情境決策_3策略提升預判優勢與降低風險.html
02_情境決策_3策略提升預判優勢與降低風險.mp3
03_打造優勢_6個驅動要素應對不確定性未來.html
03_打造優勢_6個驅動要素應對不確定性未來.mp3
04_累積創新動能_重塑企業文化與未來工作新樣貌.html
04_累積創新動能_重塑企業文化與未來工作新樣貌.mp3
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