天下創新學院 打造數位時代高執行力組織 講師:黃昭瑛(KKday營銷長) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
課程介紹
有遠見的領導者多期望組織能具備應對變局的能力，但實際上該如何對準目標，帶領團隊前進，執行實質的專案？便成為主管們頭痛的問題。
本堂課期望讓你從心態建立，到做法執行一一學習要如何打造出高彈性團隊，讓團隊成員都能具備轉型心態與動能。本課程期望邀請KKday 黃昭瑛營銷長為學員說明如何帶領團隊，打造具備高彈性與執行力的組織。
適合誰學：
1. 期望能將上頭指示轉換成團隊目標的專業經理人
2. 期望打造能適應快速改變時代團隊的各階層主管
3. 希望讓團隊成員各自發揮長才有所發展的專案負責人
為什麼要學
複雜且快速變遷的環境下，要如何打造團隊的主動性與彈性呢？面對環境變化，年度目標是否可以修改？團隊成員固守資源，該如何鼓勵彼此支援？
2019年的疫情，讓正在成長期的旅遊電商平台KKday服務人數一夕之間歸零，面對困境，他們運用三次轉型找到新的利基市場，並在疫情過後迎來超出疫情前的業績。這團隊是如何快速轉型，找到新的方向？轉變背後的思維模式又是什麼？KKday黃昭瑛營銷長將針對管理中的實際問題，一一解答。
01_緒論_讓「我」成為「我們」的主管心態.mp4
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02_創造文化_打造每個團員都說真話的創新氛圍.mp4
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03_校準目標_引導同仁走在正確道路.mp4
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04_開拓市場_在有限資源創造不同可能.mp4
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05_調整挫敗_確認錯誤底線，並引導回正軌.mp4
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