天下學習 線上課程 專案管理實戰：搞定難題，讓專案成功的14堂課 講師:邱明琪(JINS台灣總經理、JINS控股首位台籍女性執行董事) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
這是一門讓你能在職場順風而行的專案管理課程
越來越多企業打破傳統組織分工方式，以「專案」的方式來推進公司業務與任務，「專案管理」的能力在職場上越發重要。JINS台灣總經理邱明琪要用自己的實戰經驗告訴你，怎麼管理專案才能「天時、地利、人和」。
別以為要當上主管才需要懂專案管理，專案可大可小，一個小型的行銷活動、一場大的實體論壇、甚至是優化社群互動率都可能是一個專案，因此專案管理已經是所有職場人的必修課，在時間、預算的壓力下，要怎麼搞定一個又一個的難題，就是這堂專案管理課程要跟你分享的。
永遠被時程追著跑、被老闆罵到飽，你的專案管理出問題了嗎？
老闆與客戶根本不知道自己想要什麼，需求變來變去。
專案管理進度永遠延遲、經費超支，人力不足。
被分配到一個不熟領域的專案，到底該如何進行專案管理？
專案需要跨部門溝通，但是總是碰壁或是遇到豬隊友。
預算總是一直砍，但是KPI卻一直增加，該怎麼修正方案。
專案管理的路上，要在處理需求、發需求、解決糾紛、跟團隊和老闆溝通等事情上循環著。身為專案管理的PM，怎麼擁有解決問題的能力、對上對下溝通力、怎麼設定目標讓專案能順利推進等等，邱明琪都會在課程中會用他的經驗為你解答。
這堂課你將學到
搞定專案管理中的人、事、時、地、錢，讓專案如期、如質完成。
學會把大目標拆分成小目標，讓各單位能夠協作配合。
面對充滿變動、不確定性的專案，能落地進行。
不要讓會議綁架，用「15分鐘會議」，有效率的掌控專案。
面對危機，該怎麼進行決策、控管和改善。
誰適合上這堂課
被專案管理搞得心很累，需要突破點的專案經理
需要跨部門、跨團隊溝通，相互協作的主管
想讓專案管理的能力成為自己的職場競爭力的工作者
想了解、想往專案經理發展，卻不知道怎麼進行的人
趨勢專家大前研一指出，專案導向的公司組織會成為主流，所以「專案經理」是未來最搶手的人才。Amazon、IBM、Nike等大企業也都迫切招攬具備專案管理能力的人才，因此就算你沒有傲人背景，又想要在職場華麗翻身，「專案管理」是最值得你投資的技能。
關於講師，認識邱明琪
邱明琪，JINS台灣總經理、JINS控股首位台籍女性執行董事
台大日本語文學系畢業後，邱明琪進入媒體工作，她當過新聞記者、做過節目、出過書，也曾從事媒體購買和主管特助。在駐日本工作長達12年，她一手操刀日本電視台（Nippon TV）與台灣中天電視台合資的黑劍製作公司，身兼中天電視策略發展部副總監與東京支局長。
37歲那年，她的職涯更是大轉彎，從傳播領域跨足到眼鏡零售業，成為日本快時尚眼鏡連鎖品牌JINS在台展店的第一任副總經理。短短5年內，邱明琪一路從副總經理，接連獲得3次快速晉升，不只升任為JINS台灣總經理，更在2020年被破格拔擢為日本上市公司罕見的台籍女性執行董事，也是該公司6國據點中唯一的外籍女性總經理。
課程資訊
本堂課共有14個章節，共135分鐘的學習份量。
001_緒論：想在職場翻身，必備的專案管理力.MP4
002_談能力：培養問題解決力，帶你跨出舒適圈.MP4
003_談結盟：非正式協商策略，搞定沒被說出口的考量.MP4
004_談需求：雙向對焦，把事情做好又做對.MP4
005_談溝通：向上管理你的老闆與客戶.MP4
006_談雙贏： 3個心法讓別人願意跟你合作.MP4
007_談執行：建立大局觀，將大目標拆解成小任務.MP4
008_談績效：3個目標設定心法，讓員工更當責.MP4
009_談金錢：3招爭取更多資源，別再說預算不夠.MP4
010_談綜效：雙軌槓桿效應，5分力氣也能做到10分成果.MP4
011_談時間：15分鐘高效管理術，從此專案不Delay.MP4
012_談風險：盤點、決策、控管及改善，4步驟有效化解危機.MP4
013_談創新：3個練習帶你跳脫框架，超越期待.MP4
014_談突圍：培養逆境智商，到哪都能發光.MP4
教材
MasterCheers_邱明琪_專案管理實戰.pdf
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