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商品編號:DMC0466-3
商品名稱:edu磨課師+ 當機器人來上班 未來職場的AI必修課 講師:胡詠翔 國立雲林科技大學通識教育中心(教學及產研型)專案助理教授 影音教學 中文發音 繁體中文版(3DVD)
商品分類:edu磨課師課程綜合教學
語系版本:中文發音 繁體中文版
官方網站:https://xyz88.app
運行平台:官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:2025-05-01
光碟片數:3片DVD光碟
銷售價格:$300元
熱門標籤: 當機器人來上班  未來職場的AI必修課  胡詠翔  教學及產研型  專案助理教授 
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edu磨課師+ 當機器人來上班 未來職場的AI必修課 講師:胡詠翔 國立雲林科技大學通識教育中心(教學及產研型)專案助理教授 影音教學 中文發音 繁體中文版(3DVD)

內容說明:

【課程簡介】
開課學校/機構:國立雲林科技大學
課程發展年度:2019
課程類別:社會科學_統計

這是一門拍給非AI專家看的數位人文科普課程,強調以AI案例或實務將概念落地,最終教育目標在協助職場新鮮人、或現職工作者或中高階主管,能理解AI發展與應用趨勢、如何與AI專家跨領域溝通,具備AI作為其中一種新世代資訊素養的終生學習能力。
【先備能力】
具備應用人工智慧導入工作職場之熱誠,曾經聽聞AI在各領域應用者。

【學習目標】
1.學生能認識人工智慧。2.學生能知道人工智慧在職場上的應用案例。3.學生能轉譯AI作為一種新世代的資訊素養。

【授課教師】
胡詠翔

任職單位
國立雲林科技大學通識教育中心(教學及產研型)專案助理教授

簡述
創新發展MPOC型態課程(1) 2017年起於校內連續三學期開設超過300人以上遠距教學課程(5門不同課程)。(2) 106學年迄今,校內修遠距學分課學生累計達2,390人次。持續於國內開設MOOC型態課程(1) 首次於ShareCourse開課同期熱門程度第1名(2) 於ShareCourse開課1學期和eWant平台開課2學期。自製數位課程獲表揚(1) 【大數據的設計思考】自製課程,獲行政院亞洲?矽谷計畫收錄於亞洲?矽谷學院推薦線上課程。(2) 【大數據的設計思考:學習軌跡篇】等3門課程,獲教育部數位課程認證通過。107學年另有2門送審中。送認證課程有4門課,修課人數皆超過300人以上。學分課程合作(1) 慈濟大學46人選修、中華大學51人選修(107學年第二學期)。(2) 高雄市政府公務人力發展中心-研習班42人MOOC數位課程創新教學研究大專校院教學實踐研究計畫-教師以學生線上學習行為軌跡驅動通識教學創新之行動研究(107-A033-1)
課程內容:

001_1-1-課程首部曲:歡迎走入AI紙牌屋.mp4
002_1-2-AI鴻溝1995!不升級小心地位不保?.mp4
003_1-3-AI一波三折!竟是場超大的美夢?.mp4
004_1-4-當y=ax+b!AI卻被認為扮家家酒?.mp4
005_1-5-AI科學家是鳥飛派!誰敲響第一次寒冬?.mp4
006_1-6-有無人工智慧?你聽過圖靈實驗嗎?.mp4
007_1-7-第二波旋風再起!以專家系統取代專家,又失敗-.mp4
008_1-8-要教AI專家知識!表達知識是什麼?誰來說清楚?.mp4
009_1-9-無法滿足人類哪三項期待?AI再入寒冬真有D理?.mp4
010_1-10-想太多沒好事!框架問題為什麼是AI罩門?.mp4
011_1-11-號接地問題與中文房間的思考實驗?.mp4
012_1-12-1990-2010又進入了第二次AI寒冬!.mp4
013_1-13-小教室:機器人.mp4
014_2-1-為什麼有專家的知識不教,要讓機器學習-.mp4
015_2-2-原來靠「它」救了AI!-人真的把大腦的秘密解開了-.mp4
016_2-3-如何用一張圖,秒懂AI、機器學習、深度學習-.mp4
017_2-4-科技始終來自於人性!機器學習起於人類懶惰-.mp4
018_2-5-讓機器人上學去!怎麼教?怎麼學?.mp4
019_2-6-機器人學校,又是怎麼教AI建立模型的-.mp4
020_2-7-學校老師角色不一樣!監督-非監督_哪種好-.mp4
021_2-8-監督式學習(1)分類:誰錯分垃圾郵件-.mp4
022_2-9-監督式學習(2)迴歸:原來下雨機率這樣算-.mp4
023_2-10-監督式學習:小心過度學習-難道AI也會死背-.mp4
024_2-11-非監督式學習.mp4
025_單元.mp4
026_2-13-非監督式學習(2)群集化:簡單貝氏分類法!教室前排都是-好學生-.mp4
027_2-14-監督式學習-決策樹:層層抽絲剝繭分類-.mp4
028_2-15-非監督式學習:強化學習?接近動物大腦的學習方式.mp4
029_2-16-非監督式學習:類神經網路.mp4
030_2-17-機器學習難題!挑選「特徵量」還是得靠…人-.mp4
031_2-18-AI深度學習!驅動第四次工業革命?.mp4
032_2-19-深度學習AI揚眉吐氣!翻身原來是靠…?.mp4
033_2-20-出大絕!深度學習讓電腦自動尋找特徵量?.mp4
034_2-21-深度學習是多層次類神經網路?多層漢堡vs.陽春漢堡是差距!.mp4
035_2-22-用認知心理學家的話,這樣解釋類神經網路的運作.mp4
036_2-23-深度學習玩黑箱!端到端對應運算…搞什麼?.mp4
037_2-24-CNN與RNN是什麼?.mp4
038_2-25-深度學習不是所有領域都適合?.mp4
039_2-26-AI原來有強有弱!通用型vs專用型AI,怎麼分?.mp4
040_3-1-當代的人工智慧好本領.mp4
041_3-2-影像辨識落地!-醫師也瘋狂-.mp4
042_3-3-不眨眼的品管!烤肉也靠影像辨識-.mp4
043_3-4-動手玩一玩!-AI猜得出我的畫-.mp4
044_3-5-語音辨識重現巴別塔!-你聽得出來是機器在說話-.mp4
045_3-6-人手一支語音助理,還有什麼隱藏指令-.mp4
046_3-7-LINE的聊天機器人是怎麼做的-.mp4
047_3-8-客戶想買什麼,我能自動推薦-.mp4
048_3-9-何不靠AI投資--FinTech來了-.mp4
049_3-10-v安預防犯罪-.mp4
050_3-11-自動駕駛和無人機,哪一項不是AI.mp4
051_3-12-自駕車最難的不只辨識!-為什麼「做決定」才是困難-.mp4
052_3-13-為什麼分散型人工智慧就能交自駕車下判斷-.mp4
053_3-14-無人機滿天飛!-丟掉遙控器,靠AI也能作很多事-.mp4
054_3-15-AI智慧醫療!第二波專家系統捲土重來-新貨到-.mp4
055_3-16-AI讓慢性照護更貼心--如何幫病人做病情控制-.mp4
056_3-17-企業智慧培訓,你怎麼還沒做-.mp4
057_3-18-蛤--AI能當創作歌手-讓畢卡索再世-.mp4
058_3-19-假的記者!新聞寫手-真有AI自動化新聞產生器-.mp4
059_3-20-小教室(1):Google的機器學習API.mp4
060_3-21-小教室(2):Google的TensorFlow.mp4
061_3-22-小教室(3):-Microsoft-Azure-與IBM的華生.mp4
062_4-1-當機器人來上班會客室.mp4
063_4-2-環境架設.mp4
064_4-3-程式講解(一)_股票查詢.mp4
065_4-4-程式講解(二)_網購比價.mp4
066_4-5-程式講解(三)_輿情分析.mp4
067_4-6-程式講解(四)_銷售量預測.mp4
068_4-7-程式講解(五)_寄送Email.mp4
069_4-8-程式講解(六)_自動生成字幕.mp4
070_4-9-我如何進一步學習Python的過來人建議.mp4
071_5-1-機器人來上班,誰不受AI影響-.mp4
072_5-2-翻開人類工作史,不被取代要回答的問題?.mp4
073_5-3-AI進駐職場!老闆不能缺的意識-員工不能少的樂觀-.mp4
074_5-4-AI=工業革命第四波!靠這三招打天下…-.mp4
075_5-5-你接受AI在職場是替代or互補?.mp4
076_5-6-人類如何在AI不擅長的工作領域發揮所長-.mp4
077_5-7-哪些工作會被取代?-業務還是專業工作-.mp4
078_5-8-創新案例1:調度人力與行銷回饋.mp4
079_5-9-創新案例2:人事管理.mp4
080_5-10-創新案例3:提供員工法務或規章諮詢.mp4
081_5-11-創新案例4:代為執行例行公事.mp4
082_5-12-如何運用矩陣工具,切分人與AI的工作價值-.mp4
083_5-13-AI技術與機器人也有不擅長的預測-.mp4
084_5-14-服務業與業務的AI新思維.mp4
085_5-16-行政管理職的新思維.mp4
086_6-1-五大支柱打造AI決策體系,關鍵竟是…問題意識-?.mp4
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088_6-3-為什麼同理心觀察後,不急著定義AI問題?卻要靠群-眾智慧發想?.mp4
089_6-4-下一步要讓老闆看懂!如何定義可預見的AI決策-生態的雛型?.mp4
090_7-1-前言:駭人AI只是想像的恐懼?.mp4
091_7-2-5G+AIoT!-背後滿滿的商機?.mp4
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