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商品編號:DUA4128
商品名稱:113年 千華公職 內勤 企業管理大意 郵政招考 講師:陳金城 數位白板課程 函授DVD 影音教學版(DVD版)
商品分類:文法商技師和證照系列
語系版本:中文發音 繁體中文版
官方網站:https://xyz88.app
運行平台:官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:2024-10-10
光碟片數:1片DVD光碟
銷售價格:$500元
熱門標籤: 113年  千華公職  內勤  企業管理大意  郵政招考  陳金城  數位白板課程 
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113年 千華公職 內勤 企業管理大意 郵政招考 講師:陳金城 數位白板課程 函授DVD 影音教學版(DVD版)

內容說明:

本課程2024年7月購買,至於官方課程是什麼時候製作的我們不清楚.
站長按購買時間編輯年份為113年,教學影片是數位白板課程,無電子書


「企業管理」的考試題目越來越靈活,因此本課程特別因應最新考試趨勢,於課程中精準點出考試趨勢與命題方向,採主題單元式概念授課,並加入了當代企業管理新知,例如「雲端策略」、「ECFA」、「綠色能源」、「公司治理」、「IMD國家競爭力」、「長尾效應」等等新概念,期能使考生獲得最新、最完整的企管概念

【作者簡介】
學歷: 國立台灣大學政治系公共行政系畢業 國立交通大學管理科學(企管)研究所碩士 主要訓練: 美國郵政管理學院局所管理班結業 以色列亞非勞工研究所高級幹部班結業 主要經歷: 中華郵政公司郵政訓練所所長 中華郵政公司豐原(原台中縣轄區)責任中心局經理 中華郵政工會全國聯合會理事長、秘書長 中華民國全國總工會組織處長、常務理事 著作: 《企業管理焦點複習講義》 《企業管理(含概要) 》 《企業概論與管理學 》 《最新企業管理(含概要)Q&A》 《企業管理大意》 《企業管理(適用管理概論) 》 《郵政專家陳金城老師開講:郵政法規(內勤) 》 《郵政專家陳金城老師開講:郵政法規(外勤) 》

詳細資料
規格:普通級
出版地:台灣
檔案格式:影片 (MP4)
作者:陳金城
出版公司:千華數位文化
出版日期:2017/03/29
語言:中文
時長:19小時19分
課程內容:

001_企業基本概念(12分54秒).mp4
002_公司的種類(11分35秒).mp4
003_現代企業的特質(07分54秒).mp4
004_企業價值創造(11分40秒).mp4
005_企業經營與環境(07分09秒).mp4
006_一般環境(11分19秒).mp4
007_產業環境(08分17秒).mp4
008_市場結構(06分35秒).mp4
009_景氣循環與對策信號(07分11秒).mp4
010_效率與效果(11分42秒).mp4
011_連鎖加盟(09分32秒).mp4
012_產業價值鏈(06分57秒).mp4
013_公司治理(10分20秒).mp4
014_人力資源管理(07分24秒).mp4
015_工作劃分(08分02秒).mp4
016_工作特性模型(08分46秒).mp4
017_工作評價(10分51秒).mp4
018_招募與甄選的意義(09分42秒).mp4
019_彼得原理(06分51秒).mp4
020_訓練與發展(09分46秒).mp4
021_薪工與獎工(09分26秒).mp4
022_個人績效評核(07分40秒).mp4
023_組織績效評核(11分30秒).mp4
024_財務管理(08分06秒).mp4
025_企業盈餘(07分29秒).mp4
026_資金的種類(09分39秒).mp4
027_企業資金的募集(09分16秒).mp4
028_各類市場的意義(11分03秒).mp4
029_存貨計價的基本方法(12分14秒).mp4
030_企業財務與資金運用(08分43秒).mp4
031_財務結構(08分31秒).mp4
032_風險的意義(11分07秒).mp4
033_代理問題與成本(09分16秒).mp4
034_生產管理(10分23秒).mp4
035_生產專業化優缺點(10分27秒).mp4
036_其他生產方式(10分42秒).mp4
037_詹森法則(10分44秒).mp4
038_物料管理(07分40秒).mp4
039_豐田式生產系統(11分00秒).mp4
040_工作簡化(08分51秒).mp4
041_行銷任務(11分29秒).mp4
042_行銷觀念演進的四個階段(10分39秒).mp4
043_服務(09分36秒).mp4
044_品牌的種類(07分07秒).mp4
045_品牌的策略(07分59秒).mp4
046_行銷組合(07分57秒).mp4
047_定價組合(11分42秒).mp4
048_產品生命週期(09分24秒).mp4
049_推廣組合(08分18秒).mp4
050_市場區隔(07分48秒).mp4
051_目標行銷(06分45秒).mp4
052_消費者知覺的過程(09分02秒).mp4
053_商業經營的機能(08分56秒).mp4
054_研究發展(12分02秒).mp4
055_降低研究發展可能遭遇風險的作法(12分22秒).mp4
056_管理資訊系統(06分32秒).mp4
057_資訊機能的運用(07分29秒).mp4
058_組織的成長與變革(07分52秒).mp4
059_行為性變革(10分32秒).mp4
060_組織精簡(11分24秒).mp4
061_組織文化影響力的形態(09分59秒).mp4
062_企業國際化的基本概念(07分41秒).mp4
063_企業的國際競爭力(08分05秒).mp4
064_管理的基本概念(06分05秒).mp4
065_現代管理人之工作角色與功能(06分42秒).mp4
066_企業管理的基本概念(07分26秒).mp4
067_知識經濟(08分02秒).mp4
068_知識地圖(08分59秒).mp4
069_標竿管理(11分00秒).mp4
070_策略管理(09分54秒).mp4
071_適應策略(10分37秒).mp4
072_集中策略(10分05秒).mp4
073_垂直整合的方法(10分40秒).mp4
074_企業的社會責任(09分10秒).mp4
075_價值基礎管理(09分03秒).mp4
076_工業革命時期(09分57秒).mp4
077_泰勒的主張及貢獻(09分15秒).mp4
078_管理程序學派(13分11秒).mp4
079_行為學派(13分13秒).mp4
080_管理科學與科學管理的比較(08分56秒).mp4
081_系統學派的貢獻與限制(07分26秒).mp4
082_規劃(14分01秒).mp4
083_SWOT分析(11分21秒).mp4
084_決策的模式(13分07秒).mp4
085_規劃的工具與技術(10分30秒).mp4
086_整體規劃模式(08分17秒).mp4
087_正式組織(08分17秒).mp4
088_古典組織結構的設計(08分42秒).mp4
089_通路別組織(09分08秒).mp4
090_古典組織設計的修正(07分52秒).mp4
091_環境、科技對組織設計的影響(08分33秒).mp4
092_其他組織型態概述(10分07秒).mp4
093_學習型組織(10分12秒).mp4
094_直線與幕僚(10分53秒).mp4
095_例外管理(07分26秒).mp4
096_賦權(09分49秒).mp4
097_環境權變因素(07分57秒).mp4
098_組織行為與個人行為(09分34秒).mp4
099_知覺(09分10秒).mp4
100_學習(07分43秒).mp4
101_領導特質理論(09分20秒).mp4
102_領導三構面理論(08分41秒).mp4
103_新近領導理論(08分40秒).mp4
104_激勵理論(08分46秒).mp4
105_ERG理論(07分47秒).mp4
106_程序模式的激勵理論(07分29秒).mp4
107_強化模式的激勵理論(08分52秒).mp4
108_Z理論(07分32秒).mp4
109_依溝通的管道區分(09分22秒).mp4
110_組織的衝突(07分29秒).mp4
111_功能性衝突(07分32秒).mp4
112_控制的類型(07分14秒).mp4
113_管理控制程序產生不良反應的原因(08分27秒).mp4
114_控制的工具與技術(11分07秒).mp4
115_財務分析(09分57秒).mp4
116_作業控制(08分34秒).mp4
117_複倉制(09分04秒).mp4
118_品質控制與全面品質管理(08分26秒).mp4
119_圖形分析法(08分05秒).mp4
120_全面品質管理的活動與措施(07分16秒).mp4
121_ISO 9000的意義(08分14秒).mp4
122_總複習_1 企業的定義(12分28秒).mp4
123_總複習_2 企業的定義(10分10秒).mp4
124_總複習_3 企業的定義(10分12秒).mp4
125_總複習_4 企業的定義(07分57秒).mp4



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