Udemy線上課程 Top-BOSS 策略管理與模擬實戰演練 講師:Top-BOSS 特波國際 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
強調學用合一、做中學和批判性思考。
以模擬經營實戰體驗『策略管理』的真義。
專訪學界及企業界名人談『策略管理』。
結合『策略管理』的理論與實務。
├─01 [第一週]策略管理基本概念
│ 001 課程簡介.mp4
│ 002 策略管理日益受到重視的原因.mp4
│ 003 環境變化迫使企業重視策略議題.mp4
│ 004 競爭_合作的定位與取向需要全盤思考.mp4
│ 005 經營決策需要基本方針.mp4
│ 006 經營團隊需要共同的思想架構以集思廣益.mp4
│ 007 策略到底是什麼_.mp4
│ 008 策略仰賴獨特活動.mp4
│ 009 取捨才能維繫策略定位.mp4
│ 010 「配適」帶動永續競爭優勢.mp4
│ 011 重新發掘策略.mp4
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├─02 聯強國際訪談
│ 012 聯強國際在產業中經營的訣竅為何_聯強國際9個模組的經營模式為何_.mp4
│ 013 同一客戶賣的產品不同，可能產生不同的定價_.mp4
│ 014 對公司的業務員有什麼樣的看法.mp4
│ 015 聯強國際如何將這套系統國際化.mp4
│ 016 聯強國際的企業文化為何_.mp4
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├─03 [第二週]策略賽局
│ 017 賽局理論.mp4
│ 018 賽局的組成要素.mp4
│ 019 囚犯困境賽局.mp4
│ 020 膽小鬼賽局.mp4
│ 021 動態賽局.mp4
│ 022 BOSS經營模擬遊戲重要設定1.mp4
│ 023 BOSS經營模擬遊戲重要設定2.mp4
│ 024 BOSS經營模擬遊戲重要設定3.mp4
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├─04 手機王訪談
│ 025 Q1手機王在手機產業扮演的角色_ 產業中的關鍵成功因素有哪些_.mp4
│ 026 Q2手機王的經營策略及經營模式為何_ 與競爭對手有何差意_.mp4
│ 027 Q3手機王有與競爭者或奇他廠商和合作_ 合作模式為何_.mp4
│ 028 Q4手機王未來的機會與威脅_.mp4
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├─05 [第三週]競爭策略和核心競爭力
│ 029 競爭策略.mp4
│ 030 五力分析.mp4
│ 031 同業的對抗強度.mp4
│ 032 新進入者的威脅.mp4
│ 033 客戶的議價力量.mp4
│ 034 供應商的議價力量.mp4
│ 035 替代品的威脅.mp4
│ 036 一般性的競爭策略.mp4
│ 037 低成本策略.mp4
│ 038 低成本策略和差異化策略.mp4
│ 039 焦點策略.mp4
│ 040 核心競爭力概說.mp4
│ 041 核心資源.mp4
│ 042 有價資源的特性.mp4
│ 043 資源基礎觀點的策略邏輯.mp4
│ 044 資源建構與蓄積.mp4
│ 045 資源的運用與維持.mp4
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├─06 [第四週]制定經營策略
│ 046 經營策略前言.mp4
│ 047 企業制定經營決策.mp4
│ 048 模擬競爭演練.mp4
│ 049 BOSS模擬企業經營 系統登入資訊.html
│ 050 BOSS模擬企業經營軟體解說part.1.mp4
│ 051 BOSS模擬企業經營軟體解說part.2.mp4
│ 052 BOSS模擬企業經營軟體解說part.3.mp4
│ 053 BOSS模擬企業經營軟體解說part.4.mp4
│ 054 第四週總結.mp4
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├─07 [第五週]經營模擬
│ 055 經營模擬.mp4
│ 056 商業模式.mp4
│ 057 商業模式圖part.1.mp4
│ 058 商業模式圖part.2.mp4
│ 059 問題與分析part.1.mp4
│ 060 問題與分析part.2.mp4
│ 061 BOSS模擬企業經營軟體解說part.1.mp4
│ 062 BOSS模擬企業經營軟體解說part.2.mp4
│ 063 BOSS模擬企業經營軟體解說part.3.mp4
│ 064 BOSS模擬企業經營軟體解說part.4.mp4
│ 065 BOSS模擬企業經營軟體解說part.5.mp4
│ 066 第五週總結.mp4
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└─08 [第六週]企業永續經營
067 企業經營，唯一不變的就是變.mp4
068 策略規劃與後續調整.mp4
069 企業社會責任.mp4
070 關鍵財務指標與企業社會責任.mp4
071 BOSS模擬企業經營前期回顧.mp4
072 BOSS模擬企業經營結算說明.mp4
073 BOSS模擬企業經營解說.mp4
074 BOSS模擬企業經營結算結果.mp4
075 總結.mp4
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