Udemy線上課程卓越產品經理下部 - Excellent Product Manager Lower (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)>>XYZ軟體補給站光碟破解大補帖教育合輯中心>>專業知識教學>>Udemy線上課程綜合教學

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商品編號：	DUE1782

商品名稱：	Udemy線上課程卓越產品經理下部 - Excellent Product Manager Lower (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)

商品分類：	Udemy線上課程綜合教學

語系版本：	中文發音繁體中文版

官方網站：	https://xyz567.com

運行平台：	官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2022-01-05

光碟片數：	1片DVD光碟

銷售價格：	$200元

熱門標籤：	Udemy線上課程翁田山 Excellent Lower Morgan

Udemy線上課程卓越產品經理下部 - Excellent Product Manager Lower (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)

內容說明:

台灣自1992年開始出現有產品管理建制，雖然已培養許多成功事業經理人，但推行失敗例遠遠高於成功例，究其原因有︰

1.決策者並不了解產品管理機制。 2.隨意指定產品經理人。

3.未能提供產品經理適當訓練等。

華魁公司於1995年9月，依IBM全球產品管理機制教材，開始首推產品經理教育訓練，已成功連續辦理12年的公開性課程，並累積豐富推行經驗，但最近幾年，發現企業產品經理，普遍工作品質差異大，且普遍欠缺，產品管理概念及必要知識，反而有產品經理，身受其害的怪現象，因此華魁公司認為有必要重新整理產品經理講義，增加近年顧問經驗心得，及台灣產業特殊性，重新編撰「卓越產品經理」數位和實體課程，做為企業產品經理新人，必要訓練教材，適合企業內訓使用。

又因現代經營環境瞬息萬變，市場競爭激烈，能否及時推出符合市場需求的產品，已是企業成長與永續經營的關鍵因素，而一般傳統之職能組織，已無法因應此快速變遷的市場環境，「產品經理」的設置，無疑成為今日企業推動產品發展的利器，「產品經理」需整合產品企劃、開發、生產、行銷，以至售後服務的全程責任，所以「產品經理」必須兼具領導力與全方位的管理力，才能使產品，以極優秀參與市場競爭，成為成功的商品。

課程內容:

01 - 第4章「4.0產品研發設計」之「產品研發設計階段性概念-參考講義圖示」
001 產品研發設計階段性概念-參考講義圖示-上部.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pdf
001-5講義-第1堂講義-產品研發設計1-設計流程圖示.pdf
001-6簡介-卓越產品經理下部-課程內容簡介-正體.pdf
001-7簡介-卓越產品經理下部-課程內容簡介-English.pdf
001-8簡介-卓越產品經理下部-課程內容簡介-簡體.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf
002 產品研發設計階段性概念-參考講義圖示-下部.mp4

02 - 第4章「4.0產品研發設計」之「4.1研發設計流程概念 + 4.2產品經理於研發設計階段執行重點」
003 「4.1研發設計流程概念 + 4.2產品經理於研發設計階段執行重點」-上部.mp4
003-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
003-2Eng-第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
003-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
003-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pdf
003-5講義-第2堂講義-產品研發設計2-流程概念和設計階段執行重點.pdf
004 「4.1研發設計流程概念 + 4.2產品經理於研發設計階段執行重點」-下部.mp4

03 - 第4章「4.0產品研發設計」之「4.2.2查核點(Check Point)執行重點」
005 4.2.2查核點(Check Point)執行重點.mp4
005-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
005-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
005-3簡體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
005-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pdf
005-5講義-第3堂講義-產品研發設計3-查核點執行重點.pdf

04 - 第4章「4.0產品研發設計」之「4.3產品經理與設計團隊之互動」
006 4.3產品經理與設計團隊之互動.mp4
006-1正體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
006-2Eng-第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
006-3簡體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
006-4簡報-第4堂-影音錄製簡報檔.pdf
006-5講義-第4堂講義-產品研發設計4-產品經理與設計團隊的互動.pdf

05 - 第4章「4.0產品研發設計」之「4.4研發設計常見問題與因應建議」
007 4.4研發設計常見問題與因應建議.mp4
007-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
007-2Eng-第5堂-錄製語音文字稿-English.pdf
007-3簡體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
007-4簡報-第5堂-影音錄製簡報檔.pdf
007-5講義-第5堂講義-產品研發設計5-設計常見問題與因應建議.pdf

06 - 第4章「4.0產品研發設計」之「4.5 研發設計成敗關鍵因素」
008 4.5 研發設計成敗關鍵因素.mp4
008-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
008-2Eng-第6堂-錄製語音文字稿-English.pdf
008-3簡體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
008-4簡報-第6堂-影音錄製簡報檔.pdf
008-5講義-第6堂講義-產品研發設計6-設計成敗關鍵因素.pdf

07 - 第5章「5.0 產品保證」之「5.1 產品管理角度品質基本概念之「5.1.1產品管理角度之品質基本概念簡介 + 5.1.2品質要素」」
009 5.1.1產品管理角度之品質基本概念簡介 + 5.1.2品質要素.mp4
009-1正體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
009-2Eng-第7堂-錄製語音文字稿-English.pdf
009-3簡體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
009-4簡報-第7堂-影音錄製簡報檔.pdf
009-5講義-第7堂講義-產品保證1-基本關念.pdf

08 - 第5章「5.0 產品保證」之「5.1 產品管理角度品質基本概念之「5.1.3品質推展層次 + 5.1.4品質問題解決成本」」
010 5.1.3品質推展層次 + 5.1.4品質問題解決成本.mp4
010-1正體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
010-2Eng-第8堂-錄製語音文字稿-English.pdf
010-3簡體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
010-4簡報-第8堂-影音錄製簡報檔.pdf
010-5講義-第8堂講義-產品保證2-推展層次和問題解決成本.pdf

09 - 第5章「5.0 產品保證」之「5.2設計階段產品保證活動」
011 5.2設計階段產品保證活動-上部.mp4
011-1正體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
011-2Eng-第9堂-錄製語音文字稿-English.pdf
011-3簡體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
011-4簡報-第9堂-影音錄製簡報檔.pdf
011-5講義-第9堂講義-產品保證3-設計階段產品品質保證活動.pdf
012 5.2設計階段產品保證活動-下部.mp4

10 - 「5.3生產階段產品保證活動」，其「5.3.1試產檢討及製程管理基準」
013 5.3.1試產檢討及製程管理基準.mp4
013-1正體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
013-2Eng-第10堂-錄製語音文字稿-English.pdf
013-3簡體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
013-4簡報-第10堂-影音錄製簡報檔.pdf
013-5講義-第10堂講義-產品保證4-試產檢討和製程管理基準.pdf

11 - 「5.3生產階段產品保證活動」，其「5.3.2生產製程產品保證管控點 + 5.3.3量產統計應用工具」
014 5.3.2生產製程產品保證管控點 + 5.3.3量產統計應用工具.mp4
014-1正體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
014-2Eng-第11堂-錄製語音文字稿-English.pdf
014-3簡體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
014-4簡報-第11堂-影音錄製簡報檔.pdf
014-5講義-第11堂講義-產品保證5-生產製程管控點和統計應用工具.pdf

12 - 「5.3生產階段產品保證活動」，其「5.3.4 精密量測及實驗室分析 + 5.3.5 量產產品可靠度監督」
015 5.3.4 精密量測及實驗室分析 + 5.3.5 量產產品可靠度監督.mp4
015-1正體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
015-2Eng-第12堂-錄製語音文字稿-English.pdf
015-3簡體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
015-4簡報-第12堂-影音錄製簡報檔.pdf
015-5講義-第12堂講義-產品保證6-精密量測和實驗試驗.pdf

13 - 第6章「6.0量產前產品支援」之「6.1產品預測」
016 6.1產品預測-上部.mp4
016-1正體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
016-2Eng-第13堂-錄製語音文字稿-English.pdf
016-3簡體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
016-4簡報-第13堂-影音錄製簡報檔.pdf
016-5講義-第13堂講義-量產前產品支援1-產品預測.pdf
017 6.1產品預測-下部.mp4

14 - 第6章「6.0量產前產品支援」之「6.2 產品資訊與資訊計畫 + 6.3 產品發佈」
018 6.2 產品資訊與資訊計畫.mp4
018-1正體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
018-2Eng-第14堂-錄製語音文字稿-English.pdf
018-3簡體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
018-4簡報-第14堂-影音錄製簡報檔.pdf
018-5講義-第14堂講義-量產前產品支援2-產品資訊和產品發佈.pdf
019 6.3 產品發佈.mp4

15 - 第6章「6.0量產前產品支援（ESP , Early Support Program）」之「6.4 早期支援計畫」
020 6.4 早期支援計畫.mp4
020-1正體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
020-2Eng-第15堂-錄製語音文字稿-English.pdf
020-3簡體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
020-4簡報-第15堂-影音錄製簡報檔.pdf
020-5講義-第15堂講義-量產前產品支援3-早期支援計畫ESP或Field Try.pdf

16 - 第7章「7.0 市場支援及售後服務」之「7.1+7.2」，「市場支援及售後服務概念」
021 市場支援及售後服務概念.mp4
021-1正體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
021-2Eng-第16堂-錄製語音文字稿-English.pdf
021-3簡體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
021-4簡報-第16堂-影音錄製簡報檔.pdf
021-5講義-第16堂講義-市場支援及售後服務1.pdf

17 - 第7章「7.0 市場支援及售後服務」之「7.2.2 售後服務-B+C+D」
022 7.2.2 售後服務-B+C+D.mp4
022-1正體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
022-2Eng-第17堂-錄製語音文字稿-English.pdf
022-3簡體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
022-4簡報-第17堂-影音錄製簡報檔.pdf
022-5講義-第17堂講義-市場支援及售後服務2.pdf

18 - 第8章「8.0 產銷供需協調」之「8.1 產銷供需流程概念」
023 8.1 產銷供需流程概念.mp4
023-1正體-第18堂-錄製語音文字稿.pdf
023-2Eng-第18堂-錄製語音文字稿-English.pdf
023-3簡體-第18堂-錄製語音文字稿.pdf
023-4簡報-第18堂-影音錄製簡報檔.pdf
023-5講義-第18堂講義-產銷供需協條1.pdf
023-6附件10-第18堂-附件10-產銷供需流程.pdf

19 - 第8章「8.0 產銷供需協調」之「8.2供需平衡的困難點 + 8.3計畫生產與訂單生產特質分析 + 8.4混合產銷生產模式之流程查核及修正事項」
024 「8.2供需平衡的困難點 + 8.3計畫生產與訂單生產特質分析 + 8.4混合產銷生產模式之流程查核及修正事項」-上部.mp4
024-1正體-第19堂-錄製語音文字稿.pdf
024-2Eng-第19堂-錄製語音文字稿-English.pdf
024-3簡體-第19堂-錄製語音文字稿.pdf
024-4簡報-第19堂-影音錄製簡報檔.mp4
024-4簡報-第19堂-影音錄製簡報檔.pdf
024-5講義-第19堂講義-產銷供需協條2-供需特質和混合生產模式.pdf
024-6附件11-第19堂-附件11-計畫生產與訂單生產特質比較.pdf
024-7附件12-第19堂-附件12-混合產銷生產模式之流程查核及修正事項.pdf
025 「8.2供需平衡的困難點 + 8.3計畫生產與訂單生產特質分析 + 8.4混合產銷生產模式之流程查核及修正事項」-下部.mp4

20 - 第8章「8.0 產銷供需協調」之「8.5產銷協調之問題及互動 + 8.6銷售預測與實際銷售之管控」
026 8.5產銷協調之問題及互動 + 8.6銷售預測與實際銷售之管控.mp4
026-1正體-第20堂-錄製語音文字稿.pdf
026-2Eng-第20堂-錄製語音文字稿-English.pdf
026-3簡體-第20堂-錄製語音文字稿.pdf
026-4簡報-第20堂-影音錄製簡報檔.pdf
026-5講義-第20堂講義-產銷供需協條3-產銷協調問題及互動影響.pdf
026-6附件13-第20堂-附件13-產銷協調之問題及互動影響.pdf

21 - 第8章「8.0 產銷供需協調」之「8.7供應鏈概念之系統整合平台」
027 8.7供應鏈概念之系統整合平台.mp4
027-1正體-第21堂-錄製語音文字.pdf
027-2Eng-第21堂-錄製語音文字稿-English.pdf
027-3簡體-第21堂-錄製語音文字.pdf
027-4簡報-第21堂-影音錄製簡報檔.pdf
027-5講義-第21堂講義-產銷供需協條4-供應鏈概念系統整合平台.pdf

22 - 第9章「9.0產品壽命週期策略分析與管理關鍵因素」之「9.1產品壽命週期整體考量 + 9.2產品競爭定位之策略分析」
028 「9.1產品壽命週期整體考量 + 9.2產品競爭定位之策略分析」-上部.mp4
028-1正體-第22堂-錄製語音文字稿.pdf
028-2Eng-第22堂-錄製語音文字稿-English.pdf
028-3簡體-第22堂-錄製語音文字稿.pdf
028-4簡報-第22堂-影音錄製簡報檔.pdf
028-5講義-第22堂講義-產品壽命周期策略分析與管理1.pdf
028-6附件14-第22堂-附件14-產品壽命週期整體考量.pdf
028-7附件15-第22堂-附件15-產品競爭定位之策略分析.pdf
029 「9.1產品壽命週期整體考量 + 9.2產品競爭定位之策略分析」-下部.mp4

23 - 第9章「9.0產品壽命週期策略分析與管理關鍵因素」之「9.3產品管理壽命週期關鍵因素」
030 9.3產品管理壽命週期關鍵因素.mp4
030-1正體-第23堂-錄製語音文字稿.pdf
030-2Eng-第23堂-錄製語音文字稿-English.pdf
030-3簡體-第23堂-錄製語音文字稿.pdf
030-4簡報-第23堂-影音錄製簡報檔.pdf
030-5講義-第23堂講義-產品壽命周期策略分析與管理2.pdf

24 - 第10章「10.0推行產品管理建制，常見問題檢討」之「10.1 + 10.2 + 10.3」
031 10.1 + 10.2 + 10.3.mp4
031-1正體-第24堂-錄製語音文字稿.pdf
031-2Eng-第24堂-錄製語音文字稿-English.pdf
031-3簡體-第24堂-錄製語音文字稿.pdf
031-4簡報-第24堂-影音錄製簡報檔.pdf
031-5講義-第24堂講義-推行產品管理建制常見問題檢討1.pdf

25 - 第10章「10.0推行產品管理建制，常見問題檢討」之「10.4 + 10.5 + 10.6 + 10.7」
032 「10.4 + 10.5 + 10.6 + 10.7」-上部.mp4
032-1正體-第25堂-錄製語音文字稿.pdf
032-2Eng-第25堂-錄製語音文字稿-English.pdf
032-3簡體-第25堂-錄製語音文字稿.pdf
032-4簡報-第25堂-影音錄製簡報檔.pdf
032-5講義-第25堂講義-推行產品管理建制常見問題檢討2.pdf
032-6附件16-第25堂-附件16-產品經理與業務經理職務比較表.pdf
032-7附件17-第25堂-附件17-產品管理-菁英論壇.pdf
033 「10.4 + 10.5 + 10.6 + 10.7」-下部.mp4

26 - 第10章「10.0推行產品管理建制，常見問題檢討」之「10.8 + 10.9」
034 10.8「自我品牌」和「委託設計和生產」的產品經理執行差異檢討 + 10.9自我品牌且客製化產品的產品經理建置檢討.mp4
034-1正體-第26堂-錄製語音文字稿.pdf
034-2Eng-第26堂-錄製語音文字稿-English.pdf
034-3簡體-第26堂-錄製語音文字稿.pdf
034-4簡報-第26堂-影音錄製簡報檔.pdf
034-5講義-第26堂講義-推行產品管理建制常見問題檢討3.pdf

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