Udemy線上課程 項目管理中的領導力：項目經理如何打造高績效團隊 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
項目經理在跟進項目的時候，往往不是單打獨鬥，而是帶領團隊，磨合團隊，最終實現團隊的成功，落地結果。
在這期間作為項目經理承擔的責任很重： 如何動員項目團隊成員解決難題、激發成員走出舒適區？ 面對意見相左時，如何化解衝突？ 如何做好項目團隊賦能和提高績效？ 日常任務過於枯燥，如何進行調節和激勵員工？……
打造一支高效、和諧、士氣高昂的項目團隊需要很多的努力，本課程邀請到國內著名領導力專家、著名領導力實戰專家、多本暢銷書作者沈小濱老師從科學的角度闡釋項目團隊協作時的領導力培養，到具體的衝突原因和相應的解決方案，再到優秀領導力的要求和關注點，由淺入深地講解，幫助你提升領導力，凝聚下屬，打造高績效項目團隊！
01 - 介紹
001 如何動員團隊解決難題，走出舒適區.mp4
002 如何直面沖突，找到雙贏的解決方案.mp4
003 如何做一名教練型的乘法領導者&如何做好復盤，形成團隊智慧.mp4
004 如何為團隊賦能，提高項目績效.mp4
005 如何做好日常工作的激勵.mp4
006 如何做好授權與授責.mp4
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