Udemy線上課程 OKR實用操作和落地指南 講師:Yunhua Ni 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
通過方法介紹、案例分析和實操落地的講述方式，系統介紹了企業和個人如何運用OKR，其中包括OKR在數字時代對於企業的獨特價值、OKR的"O“和“KR”的制定和對齊方法、OKR的最佳實踐原則、OKR的實施流程、OKR的企業落地實踐方法等。
幫助學員掌握OKR的核心思想、原則和具體方法。
成為提升公司、團隊目標績效以及個人目標管理的利器。
在英特爾、谷歌、亞馬遜、臉書的成功實踐後，OKR也引入國內，騰訊、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的、順豐等知名企業都在用的當下最IN的績效管理方法，你GET了嗎？
01 - 數字時代的目標管理方法
001 Google和字節跳動的成功有什麼共性.mp4
002 為什麼說OKR是數字時代必備的戰略目標管理方法.mp4
003 OKR會給企業帶來哪些價值.mp4
004 案例-OKR如何助力谷歌Chrom成為全球排名第一.mp4
02 - OKR的由來和本質
001 OKR是如何產生的.mp4
002 OKR的本質是什麼.mp4
003 KPI和OKR如何選擇.mp4
004 案例-優步（Uber)公司如何使用OKR.mp4
03 - 如何制定正確的OKR
001 OKR的O和KR分別是什麼.mp4
002 OKR的目標（O）如何制定.mp4
003 OKR的關鍵結果（KR）如何制定.mp4
004 案例-百度公司李彥宏的OKR是什麼樣的.mp4
04 - OKR的最佳實踐原則
001 OKR的33原則是指什麼.mp4
002 OKR是如何為企業帶來創新機制的.mp4
003 案例-OKR模板和不同職位舉例.mp4
05 - OKR如何落地
001 OKR制定五步法.mp4
002 OKR實施過程管理.mp4
003 OKR如何評分及結果應用.mp4
004 案例-OKR評分表演示.mp4
06 - 企業導入OKR注意要點
001 企業如何導入實施OKR.mp4
002 企業導入OKR要避免的誤區.mp4
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