Udemy線上課程品質策略與佈局-上部 Quality Strategy and Layout - Upper 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)>>XYZ軟體補給站光碟破解大補帖教育合輯中心>>專業知識教學>>Udemy線上課程綜合教學

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商品編號：	DUE3811

商品名稱：	Udemy線上課程品質策略與佈局-上部 Quality Strategy and Layout - Upper 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)

商品分類：	Udemy線上課程綜合教學

語系版本：	中文發音繁體中文版

官方網站：	https://xyz88.app

運行平台：	官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2024-06-10

光碟片數：	1片DVD光碟

銷售價格：	$200元

熱門標籤：	Udemy線上課程品質策略與佈局翁田山 Quality Strategy Layout Upper Morgan

Udemy線上課程品質策略與佈局-上部 Quality Strategy and Layout - Upper 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)

內容說明:

本課程定位於，企業高階決策者，講解從實例出發，再引導領悟，思維和行動，畫龍點睛，從小q到大Q，以利能具正確品質決策，和有效資源運用，內含許多實例及高階品質思維，可解決品質策略，與組織佈局問題，此課程共7章，分上下兩部，本內容為上部，解讀前2章，不當決策和作為，計21個實例。
目的使現職各機能經營決策者，能具正確品質思維，和重新思考有效品質策略，能提升經營成效，和有效資源運用，但本內容為上部，解讀前2章，即「不當品質決策」和「過時品質作為」。

課程內容:

01 - 品質策略與布局-上部，全課上下2部共7章，各章簡要解讀。
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001 全課程內容，結構圖示，從第1章到第7章解讀。.mp4
001 全課程內容，結構圖示，從第1章到第7章解讀。_en.srt
001 全課程內容，結構圖示，從第1章到第7章解讀。_zh.srt

02 - 1.0 不當品質決策 - 1，1.1 產品品質問題的責任。
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001 1.1 產品品質問題的責任。.mp4
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03 - 1.0 不當品質決策 - 2，1.2 品保抽樣檢驗，批退處理。
001 1-3.pdf
001 1.2 品保抽樣檢驗，批退處理」。.mp4
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04 - 1.0 不當品質決策 - 3，1.3 客戶端發現，品質問題的處理。
001 1-4.pdf
001 1.3 客戶端發現，品質問題的處理。.mp4
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05 - 1.0 不當品質決策 - 4，1.4 試產良率低的因應決策。
001 1-5.pdf
001 1.4 試產良率低的因應決策。.mp4
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06 - 1.0 不當品質決策 - 5，1.5 產品具「生」、「養」、「教」的概念。
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001 1.5 產品具「生」、「養」、「教」的概念。.mp4
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07 - 1.0 不當品質決策 - 6，1.6 持續增加，進料驗收資源，管控好進料品質。
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08 - 1.0 不當品質決策 - 7，1.7 對大陸供應商，實施進料免檢制度。
001 1-8.pdf
001 1.7 對大陸供應商，實施進料免檢制度。.mp4
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09 - 1.0 不當品質決策 - 8，1.8 零組件承認，配合採購作業，加快時程。
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001 1.8 零組件承認，配合採購作業，加快時程。.mp4
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10 - 1.0 不當品質決策 - 9，1.9 採購績效考核，未有料件品質指標。
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11 - 1.0 不當品質決策 - 10，1.10 常見生產單位，未有生產品質，衡量績效指標。
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12 - 1.0 不當品質決策 - 11，1.11 提升生產品質的錯誤觀念。
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13 - 1.0 不當品質決策 - 12，1.12 快速吞食品質套餐，滿足流行趨勢。
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14 - 2.0 過時品質作為 - 1，2.1 沒有不良率管制圖，只有不良率趨勢圖。
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001 2.1 沒有不良率管制圖，只有不良率趨勢圖。.mp4
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15 - 2.0 過時品質作為 - 2，2.2 採用批退率，為品質衡良指標。
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16 - 2.0 過時品質作為 - 3，2.3 採用客訴件數，為品質衡量指標。
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17 - 2.0 過時品質作為 - 4，2.4 為抽樣而抽樣，品質鬼打牆，原地打轉。
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001 2.4 為抽樣而抽樣，品質鬼打牆，原地打轉。.mp4
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18 - 2.0 過時品質作為 - 5，2.5 品質五動作鬼打牆，原地打轉，不會成長。
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19 - 2.0 過時品質作為 - 6，2.6 採用加嚴抽樣判定AQL值，用以提升產品品質。
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001 2.6 採用加嚴抽樣判定AQL值，用以提升產品品質。.mp4
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20 - 2.0 過時品質作為 - 7，2.7 內視型品保組織，會提高品質認知斷差，浪費資源。
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21 - 2.0 過時品質作為 - 8，2.8 小量試產責任認知，和試產良率代表的義意。
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22 - 2.0 過時品質作為 - 9，2.9 短視的因應客戶驗收方法，無法提升產品品質。
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001 2.9 短視的因應客戶驗收方法，無法提升產品品質。.mp4
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