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商品編號:DUK0126-2
商品名稱:微專業 IT專案管理 網易雲課堂 影音教學 中文發音 中文字幕版(2DVD)
商品分類:知名線上課程綜合教學
官方網站:https://xyz567.com
運行平台:官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
更新日期:2020-05-01
光碟片數:2片DVD光碟
銷售價格:$300元
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微專業 IT專案管理 網易雲課堂 影音教學 中文發音 中文字幕版(2DVD)

課程內容:

├─1.1.第一章 IT項目范圍管理
│ ├─1.鐵三角之項目范圍管理
│ │ 1.鐵三角之項目范圍管理 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─11.范圍基準
│ │ 1.5.1范圍基準 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─12.范圍蔓延和范圍鍍金
│ │ 1.5.2范圍蔓延和范圍鍍金 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─13.變更管理
│ │ 1.6.1變更管理 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─14.IT項目經理訪談錄五
│ │ 1.IT項目經理訪談錄五 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.收集需求
│ │ 1.收集需求 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.思維導圖和原型法
│ │ 1.思維導圖和原型法 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.需求文件
│ │ 1.2.3需求文件 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.定義范圍
│ │ 1.3.1定義范圍 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.創建工作分解結構 WBS
│ │ 1.4.1創建工作分解結構 WBS [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.什麼是WBS
│ │ 1.4.2什麼是WBS [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.WBS分解 – 最基本的原則
│ │ 1.4.3WBS分解 – 最基本的原則 [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.WBS表達形式—層次結構圖和鋸齒列表
│ 1.4.4WBS表達形式—層次結構圖和鋸齒列表 [xyz55].mp4

├─1.第一章 IT項目管理概述
│ ├─1.IT項目經理訪談錄一
│ │ 1.IT項目經理訪談錄一 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─10.目標管理與過程管理
│ │ 1.目標管理與過程管理 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─11.項目經理通用技能
│ │ 1.項目經理通用技能 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─12.IT領域的項目管理示例
│ │ 1.IT領域的項目管理示例 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.項目與日常運營
│ │ 1.項目與日常運營 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.項目管理發展史
│ │ 1.項目管理發展史 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.IT項目的挑戰
│ │ 1.IT項目的挑戰 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.世界三大管理體系
│ │ 1.世界三大管理體系 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.PRINCE2方法論
│ │ 1.PRINCE2方法論 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.項目組合管理的主要內容和項目群管理
│ │ 1.項目組合管理的主要內容和項目群管理 [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.項目管理的三個層次及組織環境
│ 1.項目管理的三個層次及組織環境 [xyz55].mp4

├─2.1.第二章 IT項目時間管理
│ ├─1.鐵三角之項目時間管理
│ │ 1.1.1鐵三角之項目時間管理 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.IT項目任務之間的邏輯關系
│ │ 1.2.1IT項目任務之間的邏輯關系 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.人員崗位技能矩陣
│ │ 1.3.1人員崗位技能矩陣 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.關鍵路徑法
│ │ 1.4.1關鍵路徑法 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.關鍵路徑示例(1)
│ │ 1.5.1關鍵路徑示例(1) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.關鍵路徑示例(2)
│ │ 1.5.2關鍵路徑示例(2) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.控制進度
│ │ 1.6.1控制進度 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.采取補救措施
│ │ 1.7.1采取補救措施 [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.IT項目經理訪談錄六
│ 1.IT項目經理訪談錄六 [xyz55].mp4

├─2.第二章 項目生命期和組織
│ ├─1.不同的生命周期
│ │ 1.項目生命周期 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.項目生命周期和階段
│ │ 1.項目生命周期和階段 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.項目干系人
│ │ 1.項目干系人 [xyz55].mp4
│ │
│ └─4.組織結構
│ 1.組織結構 [xyz55].mp4

├─3.1.第三章 IT項目成本管理
│ ├─1.鐵三角之項目成本管理
│ │ 1.1.1鐵三角之項目成本管理 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─10.示例:軟件項目管理體系建設項目績效分析
│ │ 1.5.1示例:軟件項目管理體系建設項目績效分析 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─11.示例:講師以往工作經歷的管理表格
│ │ 1.5.2示例:講師以往工作經歷的管理表格 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─12.IT項目經理訪談錄七
│ │ 1.IT項目經理訪談錄七 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.估算成本
│ │ 1.2.1估算成本 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.成本估算工具和技術
│ │ 1.2.2成本估算工具和技術 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.制定預算
│ │ 1.3.1制定預算 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.儲備分析
│ │ 1.3.2儲備分析 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.控制成本
│ │ 1.4.1控制成本 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.“流水賬式”項目監控
│ │ 1.4.2“流水賬式”項目監控 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.掙值管理的三個基本概念
│ │ 1.4.3掙值管理的三個基本概念 [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.掙值管理——圖解
│ 1.4.4掙值管理——圖解 [xyz55].mp4

├─3.第三章 單個項目的項目管理過程
│ ├─1.項目管理需要的五大過程
│ │ 1.PMBOK的五大過程組 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.摸清項目管理的架構
│ │ 1.十大知識領域五大過程組(1) [xyz55].mp4
│ │ 2.十大知識領域五大過程組(2) [xyz55].mp4
│ │ 3.十大知識領域五大過程組(3) [xyz55].mp4
│ │ 4.十大知識領域五大過程組(4) [xyz55].mp4
│ │ 5.十大知識領域五大過程組(5) [xyz55].mp4
│ │ 6.十大知識領域五大過程組(6) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.項目管理的必經之路
│ │ 1.IT項目管理五大過程組之啟動過程組 [xyz55].mp4
│ │ 2.IT項目管理的計劃、執行、監控 [xyz55].mp4
│ │ 3.IT項目管理五大過程組之收尾過程組 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.五大過程組之間的關系你知道麼?
│ │ 1.過程組間相互作用 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.案例:某軟件公司IT系統開發過程
│ │ 1.示例:IT項目的階段劃分(1) [xyz55].mp4
│ │ 2.示例:IT項目的階段劃分(2) [xyz55].mp4
│ │
│ └─6.IT項目經理訪談錄二
│ 1.IT項目經理訪談錄二 [xyz55].mp4

├─4.1.第四章 IT項目干系人管理
│ ├─1.誰是項目干系人?
│ │ 1.誰是項目干系人? [xyz55].mp4
│ │
│ ├─10.項目干系人管理策略
│ │ 1.項目干系人管理策略 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─11.項目干系人溝通計劃的制定
│ │ 1.項目干系人溝通計劃的制定 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─12.示例:項目干系人管理策略
│ │ 1.示例:項目干系人管理策略 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─13.IT項目經理訪談錄三
│ │ 1.IT項目經理訪談錄三 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─14.IT項目經理訪談錄四
│ │ 1.IT項目經理訪談錄四 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.為什麼要關注項目干系人?
│ │ 1.為什麼要關注項目干系人? [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.項目干系人溝通的真正目的(1)
│ │ 1.項目干系人溝通的真正目的(1) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.項目干系人溝通的真正目的(2)
│ │ 1.項目干系人溝通的真正目的(2) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.項目干系人管理流程
│ │ 1.項目干系人管理流程 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.項目干系人分類(1)
│ │ 1.項目干系人分類(1) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.項目干系人分類(2)
│ │ 1.項目干系人分類(2) [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.項目干系人分析
│ 1.項目干系人分析 [xyz55].mp4

├─4.第四章 IT項目質量管理
│ ├─1.項目質量管理
│ │ 1.1.1項目質量管理 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.質量審計路徑
│ │ 1.2.1質量審計路徑 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.起點
│ │ 1.3.1起點 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.質量管理策略
│ │ 1.3.2質量管理策略 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.質量控制的關注點
│ │ 1.4.1質量控制的關注點 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.項目管理的質量
│ │ 1.5.1項目管理的質量 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.示例:某軟件開發公司IT項目組考核方案
│ │ 1.6.1示例:某軟件開發公司IT項目組考核方案 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.質量保證QA
│ │ 1.7.1質量保證QA [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.誰是QA的合適人選?
│ 1.7.2誰是QA的合適人選? [xyz55].mp4

├─5.1.《IT項目管理基礎》課程回顧&總結
│ ├─1.課程回顧 第一節
│ │ 1.課程回顧 第一節 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.課程回顧 第二節
│ │ 1.課程回顧 第二節 [xyz55].mp4
│ │
│ └─3.課程回顧 第三節
│ 1.課程回顧 第三節 [xyz55].mp4

├─5.項目經理修行的必經之路
│ ├─1.微權利下的項目經理前言
│ │ 1.1.1微權利下的項目經理前言 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─10.根據自己的項目特點搭建受控環境
│ │ 1.7.3根據自己的項目特點搭建受控環境 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─11.定義項目的評價指標
│ │ 1.7.4定義項目的評價指標 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─12.培訓需要被改變的人
│ │ 1.7.5培訓需要被改變的人 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─13.維持項目的平衡
│ │ 1.7.6維持項目的平衡 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─2.在中國的文化下,項目是什麼?(1)
│ │ 1.2.1在中國的文化下,項目是什麼?(1) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.在中國的文化下,項目是什麼?(2)
│ │ 1.2.2在中國的文化下,項目是什麼?(2) [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.項目經理的定位
│ │ 1.3.1項目經理的定位 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.游走于領導與管理之間的項目管理模式
│ │ 1.4.1游走于領導與管理之間的項目管理模式 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.項目經理的必備素質
│ │ 1.5.1項目經理的必備素質 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.項目經理修煉的途徑?
│ │ 1.6.1項目經理修煉的途徑? [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.識別項目的利益相關方并設計項目組織結構
│ │ 1.7.1識別項目的利益相關方并設計項目組織結構 [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.明確項目的目標和收益
│ 1.7.2明確項目的目標和收益 [xyz55].mp4

├─6.項目管理中10個常用模板
│ ├─1.項目組成員表
│ │ 01-項目組成員表.pdf
│ │ 1.01-項目組成員表.png
│ │
│ ├─10.項目總結表
│ │ 1.10-項目總結表 [xyz55].mp4
│ │ 10-項目總結表.pdf
│ │
│ ├─2.項目范圍說明書
│ │ 02-項目范圍說明書.pdf
│ │ 1.02-項目范圍說明書 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─3.Project & WBS
│ │ 03-Project & WBS.pdf
│ │ 1.03-Project & WBS [xyz55].mp4
│ │
│ ├─4.項目進度計劃表
│ │ 04-項目進度計劃表.pdf
│ │ 1.04-項目進度計劃表 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─5.項目風險管理表
│ │ 05-項目風險管理表.pdf
│ │ 1.05-項目風險管理表 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─6.項目溝通計劃表
│ │ 06-項目溝通計劃表.pdf
│ │ 1.06-項目溝通計劃表 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─7.項目會議紀要
│ │ 07-項目會議紀要.pdf
│ │ 1.07-項目會議紀要 [xyz55].mp4
│ │
│ ├─8.項目狀態報告
│ │ 08-項目狀態報告.pdf
│ │ 1.08-項目狀態報告 [xyz55].mp4
│ │
│ └─9.項目變更管理表
│ 09-項目變更管理表.pdf
│ 1.09-項目變更管理表 [xyz55].mp4

└─7.第五章&IT項目風險管理
├─1.風險主題的目的
│ 1.1.1風險主題的目的 [xyz55].mp4

├─10.風險預算
│ 1.6.2風險預算 [xyz55].mp4

├─11.IT項目經理訪談錄九
│ 1.IT項目經理訪談錄九 [xyz55].mp4

├─2.示例:常見的IT項目風險
│ 1.1.2示例:常見的IT項目風險 [xyz55].mp4

├─3.風險管理的環境
│ 1.2.1風險管理的環境 [xyz55].mp4

├─4.風險管理步驟
│ 1.3.1風險管理步驟 [xyz55].mp4

├─5.識別– 環境
│ 1.4.1識別– 環境 [xyz55].mp4

├─6.評估– 估算
│ 1.4.2評估– 估算 [xyz55].mp4

├─7.風險應對策略——威脅
│ 1.5.1風險應對策略——威脅 [xyz55].mp4

├─8.風險應對策略——機會
│ 1.5.2風險應對策略——機會 [xyz55].mp4

└─9.選擇– 平衡
1.6.1選擇– 平衡 [xyz55].mp4


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