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商品編號：	DUK0138-3

商品名稱：	成為HR高手必修80門課網易雲課堂影音教學中文發音中文字幕版(3DVD)

商品分類：	知名線上課程綜合教學

官方網站：	https://study.163.com/course/introduction/1004578044.htm

運行平台：	官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2020-05-01

光碟片數：	3片DVD光碟

銷售價格：	$300元

成為HR高手必修80門課網易雲課堂影音教學中文發音中文字幕版(3DVD)

內容說明:

適用人群
1. 新任HR主管/經理 2. 想學HR專案設計和落地操作 3. 想從事務型HR蛻變為Leader 4. 想精通多個模組操作技能

課程內容:

│ 01.pdf
│ 05崗位設計和工作內容界定 [xyz55].mp4
│ 06如何編制人力資源預算 [xyz55].mp4
│ 07從業績提升角度重新定義人力資源 [xyz55].mp4
│ 08三級人力資源流程制度開發 [xyz55].mp4
│ 09人員編制核定與控制 [xyz55].mp4
│ 10需求定位與人才畫像 [xyz55].mp4
│ 11如何提煉崗位的勝任能力 [xyz55].mp4
│ 12如何設計有效的招聘項目 [xyz55].mp4
│ 13內部推薦項目設計和運營 [xyz55].mp4
│ 14HR如何玩轉內部獵聘 [xyz55].mp4
│ 15中小企業如何建設雇主品牌 [xyz55].mp4
│ 16企業人員甄選體系搭建 [xyz55].mp4
│ 17看人不走眼的面試怎麼玩 [xyz55].mp4
│ 18面試方式方法創新 [xyz55].mp4
│ 19如何操作無領導小組討論 [xyz55].mp4
│ 20如何說服候選人加盟 [xyz55].mp4
│ 21利用數據驅動招聘效能提升 [xyz55].mp4
│ 22如何打造狼性招聘團隊 [xyz55].mp4
│ 23試用期人才快速試錯管理 [xyz55].mp4
│ 24基于業務提升的培訓體系規劃 [xyz55].mp4
│ 25如何精準把控培訓需求 [xyz55].mp4
│ 26靠譜年度培訓計劃制定 [xyz55].mp4
│ 27構建基于組織核心能力培養的學習地圖 [xyz55].mp4
│ 28敏捷學習項目設計 [xyz55].mp4
│ 29培訓項目全流程管理 [xyz55].mp4
│ 2招聘渠道體系搭建和管理（ [xyz55].mp4
│ 30“新兵訓練營”項目設計和運營 [xyz55].mp4
│ 31新員工“保溫”計劃 [xyz55].mp4
│ 32空降兵平穩落地攻略 [xyz55].mp4
│ 33“導師制”設計和運營 [xyz55].mp4
│ 34設計內部工作坊 [xyz55].mp4
│ 35管培生項目攻略 [xyz55].mp4
│ 36員工職業發展規劃和支持 [xyz55].mp4
│ 37企業文化培訓的四板斧 [xyz55].mp4
│ 38設計短平塊的領導力項目 [xyz55].mp4
│ 39基于組織業績提升的績效管理機制設計 [xyz55].mp4
│ 3管理層年度KPI設計與分解 [xyz55].mp4
│ 40績效獎金設計 [xyz55].mp4
│ 41管理層年度KPI設計與分解 [xyz55].mp4
│ 42部門打分及評級輔導要點 [xyz55].mp4
│ 43基于崗位價值的KPI提取 [xyz55].mp4
│ 44績效面談如何操作才有效 [xyz55].mp4
│ 45聚焦業績提升的績效管理 [xyz55].mp4
│ 46如何確保績效考核的公正客觀 [xyz55].mp4
│ 47員工年度評優操作技巧 [xyz55].mp4
│ 48打造聚焦業績突破的高績效文化 [xyz55].mp4
│ 49如何制定績效改進和提升計劃 [xyz55].mp4
│ 4如何繪制組織結構圖 [xyz55].mp4
│ 50薪酬目標及薪酬策略選擇 [xyz55].mp4
│ 51薪酬分析與初步診斷 [xyz55].mp4
│ 52極簡薪酬結構設計 [xyz55].mp4
│ 53工資調整如何操作 [xyz55].mp4
│ 54中小企業的能力薪酬玩法 [xyz55].mp4
│ 55薪酬核算流程及控制 [xyz55].mp4
│ 56雙贏的年薪制設計與實施 [xyz55].mp4
│ 57如何進行薪酬稅收籌劃（上） [xyz55].mp4
│ 58如何進行薪酬稅收籌劃（下）（2019更新 [xyz55].mp4
│ 59如何玩轉員工認可計劃 [xyz55].mp4
│ 60年度薪酬預算與控制 [xyz55].mp4
│ 61福利項目設計 [xyz55].mp4
│ 62中長期激勵方法與操作 [xyz55].mp4
│ 63三種工時設計及超時用工的風險防范 [xyz55].mp4
│ 64如何實施員工關懷項 [xyz55].mp4
│ 65離職全流程的法律風險防范 [xyz55].mp4
│ 66教你有策略地做員工沖突管理 [xyz55].mp4
│ 67內部員工溝通機制建設 [xyz55].mp4
│ 68如何設計員工異動管理規則 [xyz55].mp4
│ 69利用人才矩陣差異化管理員工 [xyz55].mp4
│ 70招聘和錄用中的法律風險防范 [xyz55].mp4
│ 71離職員工的延續管理 [xyz55].mp4
│ 72員工滿意度調查的設計與實施 [xyz55].mp4
│ 73如何做好90後員工管理 [xyz55].mp4
│ 74處理業務部門沖突 [xyz55].mp4
│ 75從HR專員到HR管理者 [xyz55].mp4
│ 76組織問題識別與HR項目規劃 [xyz55].mp4
│ 77用專業和結果搞定老板 [xyz55].mp4
│ 78HR關鍵項目的推進與教練 [xyz55].mp4
│ 79HR部門目標設計與關鍵任務分解 [xyz55].mp4
│ 80開好一次有效的HR會議 [xyz55].mp4
└─資料
01基于組織業績提升的績效管理機制設計.pdf
01從業績提升角度重新定義人力資源.pdf
01繪制立體組織結構圖.pdf
02績效獎金設計.pdf
03崗位任務與工作內容界定 (1).pdf
04人員編制核定與控制.pdf
05快速編制人力資源預算.pdf
06三級人力資源流程制度開發.pdf
1-利用人才矩陣差異化管理員工 (1).pdf
10-三種工時設計及超時用工的風險防范.pdf
11-招聘和錄用中的法律風險防范 (1).pdf
11如何做好90後員工管理.pdf
12-離職管理中的法律風險防范.pdf
2-如何設計員工異動管理規則 (1).pdf
2015薪酬福利調整方案示例.ppt
2019新工資個稅計算統計模板.xlsx
3-09處理與業務部門的沖突(1).pdf
3-10空降兵平穩落地攻略.pdf
3-11導師制設計和運營.pdf
3-12設計內部工作坊.pdf
3-13企業文化培訓的4板斧.pdf
3-14管培生培養攻略.pdf
3-15員工職業發展規劃和支持.pdf
3-1基于組織戰略的人才規劃.pdf
3-2如何精準把握培訓需求.pdf
3-3靠譜年度培訓計劃制定.pdf
3-4構建基于組織核心能力的學習地圖.pdf
3-5設計短平塊的領導力項目.pdf
3-6敏捷學習項目設計.pdf
3-7培訓項目全流程管理.pdf
3-8“新兵訓練營”項目設計和運營.pdf
3-9新員工“保溫”計劃.pdf
4-如何建立內部溝通渠道 (1).pdf
5-11雙贏的年薪制設計與實施.pdf
5-12中小企業的能力薪酬玩法.pdf
5-1薪酬目標及薪酬策略選擇.pdf
5-2薪酬分析與初步診斷.pdf
5-4工資調整如何操作.pdf
5-6如何進行薪酬稅收籌劃.pdf
5-7年度薪酬預算與控制.pdf
5-8福利項目設計.pdf
5-9中長期激勵方法與操作.pdf
5-教你有策略地做員工沖突管理.pdf
6-9離職員工延續管理的秘密(1).pdf
6-構建關懷地圖做員工關懷管理.pdf
HRBar高手資料包.zip
HR團隊建設.pdf
HR如何玩轉內部獵聘.pdf
HR部門目標設計與關鍵任務分解.pdf
HR關鍵項目的推進與教練.pdf
xyz軟體補給站.url
中小企業如何建設雇主品牌.pdf
人事變動申請表 (1).doc
人力資源預算表-demo (1).xls
人員調動申請單 (1).doc
個人所得稅合理避稅籌劃——工資薪金與勞務報酬的轉換籌劃.doc
北京綜合工時不定時工作時的規定.doc
員工工時記錄簿.doc
員工工資調整表.doc
員工薪酬滿意度調查問卷.doc
員工離職〈調動〉工作交接表 (1).doc
回歸分析.xlsx
基于崗位價值的KPI提取.pdf
如何設計有效的招聘項目(1).pdf
工資調整申請書.doc
從HR專員到HR管理者.pdf
打造聚焦業績突破的高績效文化.pdf
招聘模塊部分表單（模板） (1).xls
招聘渠道體系搭建與管理 .pdf
招聘進度.xls
用專業和結果搞定老板.pdf
看人不走眼的面試怎麼玩.pdf
移交清單 (1).doc
管理案例：深度揭秘星巴克運營成功之道.docx
組織問題識別與HR項目規劃.pdf
綜合能力考核表.doc
績效獎金制度.doc
績效面談如何操作才有效.pdf
聚焦業績提升的績效管理.pdf
試用期考核表(1).doc
部門打分及評級輔導要點.pdf
部門間-滿意度評估表.doc
開好一次有效的HR會議.pdf

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