戰略管理系列 打造百年企業與現場管理 02 國語發音 中文字幕版(真人影片教學版)(DVD版)(講說劇)(適用任何家用DVD播放機)
卓越的現場管理：5S推行實務
第一講 5S的原則
第二講 推行5S的目的與作用
第三講 5S之間的關係
第四講 整理的推進重點
第五講 整頓的推進重點
第六講 清掃的推進重點
第七講 清潔的推進
第八講 休養推進的重點
第九講 5S的推進原理
第十講 5S推進組織與組織的方式(一)
第十一講 5S推進組織與組織的方式(二)
第十二講 5S推行步驟
第十三講 目視管理(一)
第十四講 目視管理(二)
第十五講 5S推展手法標準化(一)
第十六講 5S推展手法標準化(二)
第十七講 5S 推展改善與五現手法
第十八講 戴明圓環與思維十法
第十九講 5S項目的展開(一)
第二十講 5S項目的展開(二)
第二十一講 5S內部審核概述
第二十二講 5s內部審核準備
第二十三講 5S的審核
第二十四講 5S的糾正與預防措施及跟縱
如何打造百年企業
第一講 可持續發展問題的提出
第二講 環境變化對企業提出的挑戰
第三講 伴隨著企業的成長出現的問題
第四講 企業的精神
第五講 制度化規範經營
第六講 持續學習 創新是關鍵
第七講 企業領導很重要
第八講 整體解決方案
第九講 科學決策機制的建立
第十講 企業文化的重塑
第十一講 組織目標的確定
第十二講 報酬激勵體系的設計
第十三講 職權體系的重構
第十四講 考核體系的完善
第十五講 業務體系的完善
第十六講 二次創業的關鍵
第十七講 超越自我 共創輝煌
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