YOTTA 線上課程 商品作戰計畫之企劃與策略 邱鎮湘(威智智慧(股)公司 資深顧問) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程類型:創業經營
本課程教授企劃商品的實用方法，並如何進入市場定位與區隔自己的獨特性，並因應市場擬定作戰計畫。
適合想要開發自己的商品，卻苦無方法;或者擁有許多想法，卻不夠通盤系統化的商品開發者。
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課程介紹
1 課程大綱說明
2 由標竿企業的商品發展看新商品開發
3 商品開發的市場環境分析與策略性思考
4 商品屬性定義與市場區隔
5 目標市場與商品競爭優勢定位
6 描繪定位圖
7 商品競爭策略與作戰定位變化
8 商品架構與商品組合策略
9 商品生命週期與商品開發
想一想
10 問題一：請試著以SWOT及五力競爭分析， 找出自己產品的機會與競爭優勢， 並擬定你適合採取全方位或集中化的競爭策略。
11 問題二：請試著找出你想開發商品的 客戶採購“決定屬性”， 並列出你的競爭者在市場定位圖中 所處的相對位置。
12 問題三：如果你贏得你商品目標市場中 較大的市場佔有率， 你準備如何強化你的商品線， 以利在市場上贏得競爭？
13 問題四：請以生命週期的觀點， 標示一下你的商品在整個商場上所處的位置點， 為強化競爭你會採取什麼因應對策？
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