HAHOW 線上課程 成功專案學：專案範圍 x 任務解構 講師:林佳熹(專案管理師(PMP）) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
如何正確、有效的運用專案管理文件，凝聚專案成員的共識，降低溝通成本，是專案執行過程中非常重要的部分。本課程將帶領學員掌握專案執行的範圍、任務分派與管理、避免「專案蔓延」。講師也搭配合專案不同階段的發展，介紹各種實用文件或工具。
學習目標
- 如何釐清關係人對於專案的需求，避免專案範圍無限蔓延
- 如何使用文件工具撰寫專案時程計畫
- 如何運用工作分解結構（WBS）來拆解專案及分配任務
- 如何使用文件工具來實際撰寫工作分解結構
所學知識
無，如有專案管理經驗、跨部門協作經驗，相信會對課程內容更加有感
所需工具
- 方便你做筆記的工具，如：紙筆
- 建議需懂如何使用 Excel、PowerPoint、Word 軟體的基本功能（非必要但建議）
- 課程中會小量使用 Microsoft Project 做部份示範講解觀念，但若學員不會使用也不影響學習
哪些人適合這堂課？
- 有專案管理經驗，希望大幅提升專案成功率的專案經理
- 有規劃專案時程、指派追蹤任務需求的企劃人員
- 工作上常被交辦專案，但不太熟悉專案管理思維及流程的職場人
講師介紹
曾經在國內大型企業、外商知名管理顧問公司及美國財富 500 電子製造業等共任職超過 10 年，其中 6 年多的時間在財富美國 500 外商執行軟體專案管理相關工作，於 IT 部門擔任亞太區軟體專案經理及全球專案資深分析師工作。佳熹老師在澳洲求學主修資訊通訊技術，在職涯中認識專案管理進而研究專案管理領域。熟悉資訊技術的他，善於利用各項專案管理工具掌握專案資源、細節，幫助組織企業獲得專案成功。
001_專案範圍的重要性.mp4
002_實用專案管理文件#撰寫需求分析文件.mp4
003_實用專案管理文件#如何撰寫專案時程計劃（ProjectPlan）.mp4
004_工作分解結構與指派.mp4
005_實用專案管理文件#撰寫工作分解結構（WBS）.mp4
教材
002_需求分析文件.docx
003_projectplan_Excelversion.xlsx
005_WBSTool_PMsession(U4.4).jpg
005_WBSTool_PMsession(U4.4).xml
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