HAHOW 線上課程 中階主管的六件事：激勵、管理與打造願景 講師:王文信(《翔泰學校》總顧問) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
管理是一條長路，每個階段所面對的難題都不同，成為中階經理人的你，遭遇的挑戰可能如何以更高角度，審視團隊表現，也可能是管理範圍變大、變多人，是否有更有效的方法，來激勵部屬前進。本堂課程由教學經驗豐富的王文信老師，帶領中階主管更清楚自己的定位，並能在這條路上走得更遠更久！
學習目標
- 真正理解如何做一位稱職的中階主管
- 補充管理能力，例如部門經營、打造獨立作戰團隊
- 向上提升，了解高階經理人所需的能力
所學知識
- 已經有管理經驗的工作者，會對於本堂課程更有感，但如果期待自己走上管理職，也能提早調整心態並習得所需能力
哪些人適合這堂課？
- 具備管理實務經驗，想進一步精進者
- 期待能備看到領導潛力的基層人員
- 對於高階經理人位置有企圖心的工作者
講師介紹
中國生產力中心協理、創意服務事業部總監，顧問生涯 30餘年。擅長主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃，曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓，包含鴻海、日月光、台塑、裕隆、全家、國泰世華、中國信託...等。
001_前言.mp4
002_善用領導技巧達成目標.mp4
003_運用激勵技巧提升績效.mp4
004_發揮用人技巧管理部屬.mp4
005_任務規劃與專案管理（上）.mp4
006_任務規劃與專案管（下）.mp4
007_目標訂定與績效管理.mp4
008_策略規劃與方針管理.mp4
009_問題解決與日常管理（上）.mp4
010_問題解決與日常管理（下）.mp4
011_前言.mp4
012_善用願景塑造帶領事業團隊.mp4
013_運用策略思維促進事業成長.mp4
014_應用創新變革強化事業體制.mp4
015_採用業績掛帥穩固事業版圖.mp4
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