HAHOW 線上課程 新手主管都該懂的財務知識 講師:數位簡報室(數位簡報室) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
課程介紹
如何找出哪些事情需要先做、哪些事情晚一點做呢？企業要能永續經營，需要有良好的財務體質，初任主管能理解財務知識會更明白企業目標背後的意義，期待學員上完這堂課之後，能運用財務知識找出對的事，聚焦在對的事情上，來打造出高績效團隊。
學習目標
- 主管能有成本、費用的觀念
- 以盡可能少的資源投入，達成或超越目標的觀念
- 要能理解成本、費用的節省，對於企業三率(毛利率、營利率、淨利率)的影響
- 理解損益兩平點模型的財務知識，對於固定費用、變動費用之做妥善配置
- 要能理解穩定的現金流量對於企業的重要性，以及那些因素會影響現金流量。
所學知識
無
所需工具
無
哪些人適合這堂課？
- 首次擔任主管者
- 儲備幹部
- 需要理解財務知識的員工與主管
- 想要在職場上有高績效的上班族
講師介紹
數位趨勢觀察部落格，涵蓋數位轉型、財務轉型、數位行銷、數據分析、系統開發、用戶洞察與物流體驗的全方位觀點。
001_課程介紹.mp4
002_打造高績效團隊：二核心、三鐵律、四項基礎財務知識.mp4
003_產生高績效的兩核心.mp4
004_理解四項財務基礎知識（ㄧ）：成本費用觀念.mp4
005_理解四項財務基礎知識（二）：成本、費用對企業三率的影響.mp4
006_理解四項財務基礎知識（三）：損益兩平的觀念.mp4
007_理解四項財務基礎知識（四）：現金流量的觀念.mp4
008_理解財務知識：懂得運用，職涯一生受用無窮.mp4
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