天下創新學院 晟德林榮錦 減法原則蛻變重生，傳統藥廠的跨域創新路 講師:林榮錦(晟德大藥廠董事長) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
課程介紹
老牌藥廠晟德1998年一度面臨破產，在林榮錦接手後翻轉重生，成為國內水劑之王。林榮錦推行「減法原則」，將公司資源聚焦在少數產品，成功翻轉企業結構及營收，讓晟德躋身幼兒水劑藥廠龍頭。其後，更將自己重新定位為「生技工業銀行」，帶領傳統藥廠持續蛻變轉型。堅守「最適當化」使命，林榮錦總是將目光放在5年之後，洞察先機、見好就收。
本堂課邀請台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦擔任客座總編輯，透過深談企業經營的重要策略拐點，帶領大家學習決策者的關鍵決定。在與晟德大藥廠董事長林榮錦的對談單元中，黃日燦要帶你一起來看看晟德大藥廠一路走來所經歷的諸多拐點，扭轉你的經營思維。
適合誰學：
1.想帶領企業轉型成長的中高階主管、領導人?
為什麼要學
任何企業成長到一個地步後，都會面臨困境。所謂「最適當化者生存」，企業自己要弄清楚定義，在不同環境、不同市場、不同定位，「適當化」都會重新定義。
01_走過破產危機，老牌藥廠成水劑之王.mp4
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