天下創新學院 創造指數型成長 BCG對生成式AI的戰略建議 講師:徐瑞廷(波士頓顧問公司董事總經理) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
BCG的5P策略框架為：
第一個P：Potential 潛能
可以理解成「應用場景」或是「怎麼應用生成式AI」。
第二個P：People 人才
為了將生成式AI應用在組織與人才，必須一定程度的升級或改變。
第三個P：Policy 政策
生成式AI非常強大，能生成許多內容，但這些訊息、數據的來源不明；或使用時可能不小心洩漏公司機密，必須有良好的管理制度來監控AI的使用。
第四個P：Platform 技術平台
技術平台需要一定程度的升級。
第五個P：Partner 夥伴
針對技術或資料庫，若要從頭到尾靠自己做很困難，所以會需要很多的夥伴來共創。
而企業除了導入策略之外，徐瑞廷提醒一定要由高階管理者主導，才能有顯著的轉型成效。
適合誰學：
1.想階段性導入AI到組織的決策者
2.想知道未來AI發展趨勢的經營者
3.有意往AI領域發展的專業工?者
為什麼要學
2023年全球引爆生成式AI熱潮，管理者們都知道轉型勢在必行，但發展策略該如何規劃？波士頓顧問公司（BCG）董事總經理徐瑞廷，提出5P策略框架讓經理人循序漸進的布局AI。
01_戰略_5P框架 開展組織AI轉型策略.html
01_戰略_5P框架 開展組織AI轉型策略.mp3
02_應用_找到黃金場景切入點 拉大競爭優勢.html
02_應用_找到黃金場景切入點 拉大競爭優勢.mp3
03_挑戰_企業做AI轉型的5大地雷.html
03_挑戰_企業做AI轉型的5大地雷.mp3
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