天下學習 線上課程 跨國企業內訓課：未來型人才的７項修煉 講師:高璐華(台灣IBM前總經理) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
這是一門教你怎麼成為「成長型思維」人才的自我投資課
大企業選才，從來不是挑能力最強的員工，而是擁有「成長型思維」的人才。擁有成長型思維的人擁抱挑戰、遇到挫折能快速調適，台灣IBM前總經理高璐華要分享修練7個軟實力，成為成長型思維人才。
職場上，硬實力是必備！但是，一句話說錯，重大標案就拿不到了；脾氣沒控制住，並肩作戰的團隊瞬間解體；分析不夠深入，你就聽不懂客戶的潛台詞。職場每個起心動念，都可能造成公司幾百萬盈虧，所以人才的軟實力，往往是跨國企業的培訓重點。
台灣IBM前總經理高璐華，以跨國企業內訓的高度，將成長型思維轉化成你的競爭力，團隊合作力、溝通表達力、分析思考力、自我管理力、積極主動性、領導統御力與責任感、好奇求知，七個關鍵軟實力，讓你小至溝通、大至領導管理，都能無往不利。
總是在舒適圈做平凡的事？成長型思維督促你：去做挑戰困難但可以學習的事。
從小品學兼優，升學順利，為什麼進入職場後卻覺得自己越來越平凡。
明明大家一起負責同樣的專案，為什麼晉升的是別人不是我。
工作上，同事和主管指正我時，我感到受傷，我該接受批評嗎？
每天超時工作，壓力爆表，我該怎麼讓工作與生活達到平衡。
職場上風起雲湧，除了專業技能，要能站穩腳步、讓主管、老闆看見你，高璐華帶給你成長型思維的7大軟實力必須好好修練！
「積極主動」敢舉手，承擔風險就能極速升遷；「團隊合作」懂地雷，集結眾力為你而戰；「溝通表達」敢捍衛，八面玲瓏亦能守住底線；「分析思考」看得準，銷售洞察直指人心；「好奇求知」找問題，除掉工作效率殺手；「領導統御」能服眾，帶隊挺進大風不倒；「自我管理」能扛事，同時保持抗壓彈性。
這堂課你將學到
0到100成長型思維，告別升遷停滯，反轉職涯危機。
讓你競爭力爆發的７個關鍵實力。
跨國、跨部門、跨文化溝通，不失誤職場溝通術。
Pros & Cons核心價值分析思考術，了解問題根因。
優先培養卓越領導人需具備的5個特質與成長型成長型思維。
時間管理，平衡工作與生活的心態與方法。
誰適合上這堂課
渴望翻轉逆境的職場人，透過成長型思維逆轉勝，避開職場地雷
準備升遷的預備主管，受挫也能回復，學會讓上司青睞，成為戰將的方法
帶領團隊的中高階主管，帶出高效團隊，找出關鍵決勝點
高璐華用自身例子，他在IBM中多次被賦予不同領域的任務，遭遇困難與挫折，她讓自己不斷學習、善用團隊的力量和溝通的技巧，不負所託，成功逆轉勝。她將這7個關鍵實力分享給大家，幫助大家在職場上也能善用「成長型思維」，讓自己更具競爭力。
關於講師，認識高璐華
高璐華，台灣IBM前總經理
2017年接任台灣IBM總經理的高璐華，擁有豐富的業務銷售、市場行銷、營運管理與策略規劃經驗，曾多次榮獲IBM Top Contributor Award及銷售人員最高榮譽之Golden Circle等獎項。
業務、公關、行銷、硬體的跨界管理實力；從美國、台灣到北京的國際視野力；從一位擁有家庭的母親、妻子、女兒，蛻變為一肩扛起台灣IBM的總經理。職涯路上一路挺進，屢敗屢戰的抗壓力，是菁英登峰造極的秘密。
課程資訊
本堂課共有14個章節，共115分鐘的學習份量。
001_【引言】經營自己，是最划算的投資.MP4
002_【課前暖身】成長型 or 固定型？７面向測出職涯前景.MP4
003_【課前暖身】大企業重點培訓的７個人才軟實力.MP4
004__積極主動力_敢舉手，菜鳥業務變總經理的極速升遷術.MP4
005__團隊合作力_懂地雷，集結眾力為你而戰的遠端工作指南.MP4
006__溝通表達力(一)_完勝會議、留住客戶、不得罪人的口頭與書面表達.MP4
007__溝通表達力(二)_敢捍衛，八面玲瓏守住底線的協商談判術.MP4
008__分析思考力_看得準，洞察銷售直指人心的４個思考點.MP4
009__好奇求知力_找問題，除掉工作效率殺手與成本小偷.MP4
010__領導統御力(一)_能服眾，空降主管４步驟展現績效.MP4
011__領導統御力(二)_危機處理：領導人定生死的３大關卡與解方.MP4
012__自我管理力(一)_兼顧工作與家庭的「分散式」時間管理法.MP4
013__自我管理力(二)_能扛事，同時保持抗壓彈性的４個解壓法.MP4
014_【結語】給即將成為未來人才的你.MP4
教材
MasterCheers_高璐華_跨國企業內訓課.pdf
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