Udemy線上課程 供應鏈時間管理 講師:前程無憂 51job 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
供應鏈時間管理對於確保企業高效運作和客戶滿意度至關重要。
為了有效管理供應鏈時間，首先需要清晰梳理客戶訂單履行流程。
從接收訂單到最終交付，每個環節都需精心策劃與監控。
我們將通過深入瞭解流程的每個環節，分析不同場景下的訂單履行流程，提供針對性的解決方案。
在流程設計工作坊中，我們將分享具體的步驟和方法，結合真實的訂單履行流程案例進行深入剖析。
此外，還將探討如何確保交付的管控思路，以及制定訂單評審規則，確保整個供應鏈管理流程得到有效監控，關鍵節點得到及時控制，從而保障訂單能夠按時、準確地交付給客戶。
01 - 介紹
001 熟悉流程.mp4
002 影響流程的五個要素.mp4
003 流程建設的價值.mp4
004 訂單履行流程場景.mp4
005 流程設計工作坊步驟.mp4
006 訂單履行流程設計工作坊案例.mp4
007 確保交付的管控思路.mp4
008 訂單評審規則.mp4
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