Udemy線上課程 HR私塾之專家實訓營全體系 講師:前程無憂 51job 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
本系列課程特別針對HR專家級人員精心設計，旨在為他們提供一箇全面而深入的學習平台。
課程的核心目標是幫助專家級人員系統梳理和夯實人力資源專業知識，掌握一系列高效的管理工具。
通過大量實戰案例和最佳案例的分享，學員們能夠逐步構建起系統性思維，提升在人力資源管理中的聚焦思維和管理實戰能力。
更重要的是，本課程強調理論與實踐的緊密結合，促使HR專家級管理人員能夠更緊密地貼合企業經營戰略的需求，成為推動企業持續發展的核心動力。
通過人力資本的有效管理，他們將能夠助力企業進行組織能力建設，最終達成既定的戰略目標。
本課程來自前程無憂合作講師：湯小潔
中歐商學院MBA&教育成長匯特約講師與專家顧問
曾任職匯豐銀行人力資源經理、翰威特諮詢顧問
為超過2000名創業CEO提供培訓諮詢服務
為超過10萬名HR提供人力資源專業培訓
01 - HR私塾之專家訓練營（人力資源規劃篇）
001 導學升級人力資源管理.mp4
002 明確戰略性人力資源管理的核心點.mp4
003 讀懂組織精神層與商業層.mp4
004 剖析組織兩大圈找準人力資源發力點.mp4
005 正確理解組織和人才.mp4
006 用五圖做對人力資源規劃.mp4
007 讀懂經營戰略明確人力資源戰略.mp4
008 六步解碼戰略定人力資源重點工作.mp4
009 解讀組織價值鏈建流程體系.mp4
010 設計組織結構圖做變革.mp4
011 HR變革三支柱HRBP有重點.mp4
012 用對波士頓矩陣部門設置有差異.mp4
013 設計畫像明確人才標準.mp4
014 升級人才管理模式.mp4
015 盤點人才分類管理.mp4
016 構建人力資源管理機制.mp4
017 理解企業文化三大層.mp4
018 企業文化建設有方法.mp4
02 - 第2章 HR私塾之專家訓練營（招聘篇）
001 招聘是一切戰略的開始.mp4
002 招聘中的兩大關鍵角色及職責定位.mp4
003 5B模型靈活用人.mp4
004 編制算好用對人員冗余與緊缺.mp4
005 畫像需求視覺化定人才品味.mp4
006 組織畫像有四種.mp4
007 設計評估標準畫準個人畫像.mp4
008 拿來就用-優秀企業的崗位畫像樣例.mp4
009 內推管理要規范.mp4
010 豐富測評手段360無死角評估.mp4
011 善用心理學讀懂本我找優勢.mp4
012 FBI識人術微表情.mp4
013 馬斯洛需求模型定驅動力.mp4
014 除了薪酬還能用什麼吸引優秀人才.mp4
015 用獵頭七張圖升級招聘管理.mp4
03 - 第3章 HR私塾之專家訓練營（培訓與開發篇）
001 讀懂企業戰略定培訓需求.mp4
002 培訓計劃從三個維度支撐戰略.mp4
003 七步落地上接戰略下接績效的培訓.mp4
004 3加9設計培訓項目之基于能力模型設計.mp4
005 3加9設計培訓項目之基于崗位任務設計.mp4
006 3加9設計培訓項目之基于績效問題設計.mp4
007 4+1落地老板中意的項目.mp4
008 軟硬兼施選機構.mp4
009 訓戰結合內生賦能關鍵人才項目.mp4
010 關鍵人才發展有規劃.mp4
011 培訓項目全流程評估.mp4
012 五項修煉構建學習型組織.mp4
04 - 第4章 HR私塾之專家訓練營（績效管理篇）
001 績效管理發展四階段重點有不同.mp4
002 四種工具管理重點有變化.mp4
003 解讀一張圖階段不同工具有差異.mp4
004 分清組織戰略績效管理要聚焦.mp4
005 解碼戰略繪制戰略地圖.mp4
006 BSC四維度指標有差異.mp4
007 設計BSC的注意事項.mp4
008 如何落地實施平衡計分卡.mp4
009 目標清晰與模糊KPI與OKR.mp4
010 拆解OKR看本質.mp4
011 制定OKR之全腦圖.mp4
012 保業績提效率礪團隊之左腦OKR.mp4
013 創新強發展之右腦OKR.mp4
014 OKR落地實施技巧.mp4
015 OKR與KPI評估與獎懲的不同點.mp4
016 團隊績效管理之績效考核與激勵.mp4
017 團隊績效管理之問題診斷.mp4
018 團隊績效管理之績效改進.mp4
019 團隊績效管理之績效改進方法.mp4
020 規劃設計績效結果在員工中的應用.mp4
05 - 第5章 HR私塾之專家訓練營（薪酬篇）
001 從企業戰略到薪酬戰略.mp4
002 如何設計薪酬策略.mp4
003 全面薪酬一圖一表有內涵.mp4
004 最基本的四種薪酬模式.mp4
005 最常用的五種薪酬模式.mp4
006 六步做好薪酬體系設計.mp4
007 核心人才很重要薪酬體系設計好.mp4
008 如何設計高管年薪制.mp4
009 股權激勵之對象與種類.mp4
010 三種常用的長期激勵方案.mp4
011 十步落地股權激勵.mp4
012 七定設計研發人員薪酬模式.mp4
013 如何設計團隊薪酬體系.mp4
014 薪酬體系優化六步曲.mp4
06 - 第6章 HR私塾之專家訓練營（勞動關系管理篇）
001 法理情構建和諧勞動關系.mp4
002 如何做對民主管理？.mp4
003 企業平等協商如何做.mp4
004 工會知識知多少.mp4
005 如何設計員工福利體系.mp4
006 知名企業的福利體系建設.mp4
007 如何推出企業專屬的EAP項目.mp4
008 案例學習--EAP項目如何落地.mp4
009 工傷管理有流程要合法.mp4
010 如何應對重大突發事件.mp4
011 如何正確處理勞動爭議案件.mp4
012 勞動爭議案例之起訴、應訴與答辯技巧.mp4
013 互聯網時代下員工管理之創新.mp4
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