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光碟詳情

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商品編號：	DUK0108-2

商品名稱：	人人都是專案經理網易雲課堂影音教學中文發音中文字幕版(2DVD)

商品分類：	知名線上課程綜合教學

官方網站：	https://xyz567.com

運行平台：	官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2020-05-01

光碟片數：	2片DVD光碟

銷售價格：	$300元

熱門標籤：	人人都是專案經理

人人都是專案經理網易雲課堂影音教學中文發音中文字幕版(2DVD)

課程內容:

├─01項目管理概述
│ ├─1重新認識項目管理
│ │ 1.1第一節無處不在的項目管理.mp4
│ │ 1.2第二節那傳說中的鐵三角.mp4
│ │ 1.3隨堂討論1：10個你認為能進行項目管理的事情討論.pdf
│ │ 1.4第三節什麼是項目管理思維.mp4
│ │
│ ├─2互聯網產品中的項目管理
│ │ 2.1第一節互聯網產品中的項目管理(上).mp4
│ │ 2.2隨堂討論2：值得改進的項目.png
│ │ 2.3第二節互聯網節奏下的項目管理（下）.mp4
│ │ 2.4第三節適應性的互聯網項目管理.mp4
│ │ 2.5隨堂討論3：項目目標 .png
│ │
│ ├─3項目管理基礎痛點
│ │ 3.1第一節引言.mp4
│ │ 3.2第二節可不可以更快點.mp4
│ │ 3.3隨堂討論4：項目管理的五大過程分析.png
│ │ 3.4第三節關于開會那點事.mp4
│ │ 3.5第四節飄忽不定的干系人們.mp4
│ │ 3.6隨堂討論5：項目鐵三角.png
│ │
│ ├─4互聯網項目經理的成長之路
│ │ 4.1第一節引言.mp4
│ │ 4.2第二節項目經理工作定位.mp4
│ │ 4.3隨堂討論6：項目拆分（WBS）.png
│ │ 4.4第三節項目經理能力模型.mp4
│ │ 4.5第四節項目經理成長路徑.mp4
│ │ 4.6隨堂討論7：項目的風險與問題.png
│ │ 4.7第五節如何轉型為項目經理.mp4
│ │
│ └─5實戰：網易教育產品演進中的組織適應
│ 5.1第一節網易教育產品演進中的組織適應—背景.mp4
│ 5.2隨堂討論8：項目的日常溝通.png
│ 5.3第二節網易教育產品演進中的組織適應—執行.mp4
│ 5.4第三節網易教育產品演進中的組織適應—結構.mp4
│ 5.5隨堂討論9：干系人矩陣分析.png
│ 5.6第四節網易教育產品演進中的組織適應—文化.mp4
│ 5.7隨堂討論10：互聯網項目中的職能角色.png
│
├─02自適應的敏捷
│ ├─0《課程預習》Scrum指南
│ │ 0《課程預習》Scrum指南.doc
│ │ Scrum指南中文版.pdf
│ │
│ ├─1敏捷與Scrum起步走
│ │ 1.1第一節敏捷起源.mp4
│ │ 1.2第二節敏捷宣言.mp4
│ │ 1.3第三節 Scrum流程.mp4
│ │ 1.4隨堂討論11：敏捷和瀑布的區別.png
│ │ 1.5第四節 Scrum元素.mp4
│ │ 1.6第五節總結回顧.mp4
│ │
│ ├─2敏捷應用（一）
│ │ 2.1第一節前言.mp4
│ │ 2.2隨堂討論12：Scrum之初印象.png
│ │ 2.3第二節 Scrum的價值觀與基礎.mp4
│ │ 2.4第三節 Scrum的角色.mp4
│ │ 2.5第四節產品需求列表.mp4
│ │ 2.6隨堂討論13：Scrum之價值觀.png
│ │
│ ├─3敏捷應用（二）
│ │ 3.1第一節 Sprint.mp4
│ │ 3.2第二節 Daily Scrum.mp4
│ │ 3.3第三節 Sprint Planning.mp4
│ │ 3.4隨堂討論14：Product Owner的職責.png
│ │ 3.5第四節 Sprint Review.mp4
│ │ 3.6第五節 Sprint Retrospective.mp4
│ │
│ ├─4 996是否是萬靈丹
│ │ 4.1第一節 996是否是萬靈丹.mp4
│ │ 4.2隨堂討論15：項目管理之團隊會議安排.png
│ │ 4.3第二節人總是不夠.mp4
│ │ 4.4第三節需求總是變變變.mp4
│ │ 4.5第四節如何提升產品質量.mp4
│ │ 4.6隨堂討論16：需求列表Backlog.png
│ │
│ ├─5實戰：網易大數據內部創業0到1
│ │ 5.1第一節網易大數據內部創業從0到1.mp4
│ │ 5.2第二節以網易大數據為例.mp4
│ │ 5.3第三節業務打磨.mp4
│ │ 5.4隨堂討論17：固定迭代好與壞.png
│ │ 5.5第四節流程建立與管理.mp4
│ │ 5.6第五節創造合作氛圍.mp4
│ │ 5.7隨堂討論18：項目管理之站會.png
│ │
│ └─6實戰：億級產品網易云音樂項目管理大揭秘
│ 6.1第一節業務快速發展下的項目管理變革.mp4
│ 6.2第二節任務管理流程調整.mp4
│ 6.3第三節重新定義團隊.mp4
│ 6.4隨堂討論19：項目計劃會議.png
│ 6.5第四節增強團隊信任.mp4
│ 6.6第五節變革中的體會.mp4
│ 6.7隨堂討論20：迭代會議.png
│
├─03.網易互聯網項目管理體系
│ ├─第1章網易互聯網項目管理體系概論
│ │ 01.第一節互聯網項目管理工具實踐.mp4
│ │ 02.第二節核心理念.mp4
│ │ 03.第三節最小數據集.mp4
│ │ 隨堂討論21：團隊結構(1).png
│ │ 隨堂討論22：產品開發流程.png
│ │
│ ├─第2章網易互聯網項目管理工具實踐
│ │ 01.體系架構.mp4
│ │ 02.JIRA工具管理.mp4
│ │ 03.第三節誒需求管理.mp4
│ │ 04.研發管理.mp4
│ │ 05.數據統計.mp4
│ │ 隨堂討論23：項目管理工具.png
│ │ 隨堂討論24：研發團隊的效率.png
│ │ 隨堂討論25：項目中常用的數據指標.png
│ │
│ ├─第3章實戰：網易云計算敏捷轉型
│ │ 01.云計算項目介紹.mp4
│ │ 02.全流程項目管理.mp4
│ │ 隨堂討論26.需求支付.png
│ │ 隨堂討論27：Open狀態下的Bug量衡量.png
│ │
│ └─第4章實戰：高速發展的網易嚴選如何應對變更
│ 01.項目管理變更.mp4
│ 02.研發團隊-從0到一.mp4
│ 03.嚴選變更管理.mp4
│ 隨堂討論28：項目版本號的定義.png
│ 隨堂討論29：項目進展監控.png
│ 隨堂討論30：項目需求變更.png
│
├─04.業務全鏈路項目管理
│ │ 業務全鏈路項目管理隨堂討論.doc
│ │
│ ├─01.第一章：業務鏈路項目管理方法
│ │ 01.引言.mp4
│ │
│ ├─02.第二章產品價值階段
│ │ 01.第一節探索.mp4
│ │ 02.第二節驗證.mp4
│ │ 03.第三節反饋.mp4
│ │
│ ├─03.第三章：商品畫布實踐
│ │ 01.第一節商業畫布.mp4
│ │ 02.第二節戰略.mp4
│ │ 03.第三節藍圖多種商業畫布.mp4
│ │ 04.第四節案例.mp4
│ │
│ ├─04.第四章：影響地圖
│ │ 01.影響地圖.mp4
│ │
│ ├─05.第五章：用戶故事地圖
│ │ 01.用戶故事地圖.mp4
│ │
│ ├─06.第六章：價值規模
│ │ 01.什麼是規模價值階段.mp4
│ │ 02.第二節工作流設計-頂層設計.mp4
│ │ 03.第三節工作流程-精益思想.mp4
│ │ 04.第四節數據流.mp4
│ │ 05.第五節延展部分.mp4
│ │
│ └─07.第七章實戰：打造實戰分享-網易云信、七魚
│ 01.第一節從0到1的業務.mp4
│ 02.第二節關于愿景使命.mp4
│ 03.第三節團隊迅速成長.mp4
│
└─05.項目管理實戰心法
│ 項目管理實戰心法隨堂討論.doc
│
├─01.第一章 PM學溝通
│ 01.第一節 PM學溝通.mp4
│ 02.第二節“冰山”下的溝通.mp4
│ 03.第三節拆掉“部門墻”，拒絕中間商_20190825_142245.mp4
│ 04.第四節暗流中的“礁石”，說還是不說.mp4
│ 05.第五節越過三個雷池.mp4
│
├─02.第二章 PM學教練
│ 01.PM為什麼要學教練.mp4
│ 02.教練是什麼？.mp4
│ 03.第三節如何快速上手教練.mp4
│ 04.總結.mp4
│
├─03.第三章 PM的核心競爭力
│ 01.PM的核心競爭力.mp4
│ 02.第二節六力模型.mp4
│ 03.第三節總結.mp4
│
├─04.第四章 PM的核心競爭力實戰篇
│ 01.第一節實戰篇.mp4
│ 02.第二節實例一：透過現象看本質.mp4
│ 03.第三節實例二：不要這只在路燈下找鑰匙.mp4
│ 04.第四節總結.mp4
│
└─05.第五章項目管理主題精選課
01.精選課程1：時間管理.mp4
02.精選課程2：個人工作方法.mp4

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