曾仕強系列講座 管理vs領導 02 國語發音 中文字幕版(真人影片教學版)(DVD版)(適用任何家用DVD播放機)
講師： 曾仕強
１．中國式管理之父， 英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士
；
２．台灣興國管理學院校長，台灣智慧大學校長，台灣交通大學教授；
３．《成功》雜誌首席顧問，中國統一促進會理事長；
４．被業界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調查為
交大最受學生歡迎的教授之一，生產力中心調查為最受企業界歡迎的十大名嘴之一。
學習目標：
１．瞭解管理和領導的差異；
２．認知過度管理缺乏領導的危害；
３．領悟中國式溝通和創新管理的玄機所在；
４．掌握管理中的有為與無為之道；
５．掌握中國式管理中領導與管理的演繹要訣．
學習對像：
１．企業各級管理者；
２．有志於成為管理者的職業人士．
為什麼需要學習本課程：
領導是管理中的一部分嗎？管理和領導各自的內涵與重點是什麼？面對中國企業和
中國員工，當如何演繹管理與領導？這些無疑是困擾眾多中國管理者們的問題。在本課
程中，有「中國式管理之父」之稱的曾仕強先生將結合其對中國文化 30 餘年的研究心
得，運用現代管理理論，對管理與領導之間的差異，以及中國式的管理與領導方式進行
了深入的剖析。相信通過本課程的學習，您不僅會瞭解到管理與領導各自的內涵，而且
也會領悟到管理與領導在中國文化下的演繹之道．
《管理VS領導—卓越經理人必修課》-時代光華目錄
第一講 當管理者遇到領導
１．前言
２．中國企業組織的三階層
３．管理者應該向領導匯報
４．領導比管理重要
５．例行事務與例外事宜
６．小結
第二講 過度管理 缺乏領導 (上)
１．引言
２．領導不是管理的一部分
３．過分重視管理會帶來制度危害 (一)
第三講 過度管理 缺乏領導 (下)
１．引言
２．過分重視管理會帶來制度危害 (二)
３．協調製度與彈性
第四講 溝通不如好好商量
１．要有變通精神
２．溝通與商量的方式區別
３．溝通與商量的作用區別
第五講 創新先求降低風險
１．以管理求創新容易招致失敗
２．領導創新強調以不變應萬變
３．創新方式因民族性不同而不同
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