暴富秘訣 高層經理人的八項修煉 主講人：李強 國語發音 中文字幕版(影片教學精華版)(DVD版)(適用任何家用DVD播放機)
現代企業的競爭歸根到底是企業間人力資源素質的競爭，尤其是高層經理人素質的競爭
，因此，任何企業要想在競爭中取得優勢，形成核心競爭力，提高員工的整體素質，尤
其是提高高層經理人的職業化能力，便成為不容迴避的必然選擇。本課程以幫助現代企
業高層經理人形成勝任本職工作的職業能力為目標，從企業經營戰略、核心競爭力、高
效管理體系、人力資源開發、領導力、科學決策，組織變革，建立學習型組織8個方面、
3個向度深入系統地講授和分析了高層經理人必備的知識和技能。
《高層經理人的八項修煉》培訓教材課程目錄
第一講 商業奧運的挑戰
1.機遇與挑戰
2.認識經營環境
3.成功企業的運營架構
4.課程結構介紹
第二講 生命週期--企業診斷的必備工具
1.認識企業生命週期
2.成長期的現象與管理重點
3.老化期的現象與管理重點
4.生命週期的應用
第三講 認識企業經營戰略
1.為何需要戰略
2.戰略的定義與誤區
3.戰略的內涵
第四講 經營戰略實戰技巧
1.戰略的制定
2.戰略的模式
3.戰略執行與管理
4.五項修煉簡介
第五講 從第一到唯一--核心競爭力的威力
1. 認識核心競爭力
2. 競爭力的四個層次
3. 核心競爭力的特性
第六講 核心競爭力的管理
1.核心競爭力的類型
2.核心競爭力的界定
3.核心競爭力的積累
4.核心競爭力的維持
第七講 致勝的基礎--高效的管理體系
1.管理的真諦
2.管理體系的內涵
第八講 致勝的步驟--管理體系的建立程式
1.如何建立管理體系
2.部門管理的七把金鑰匙
3.管理體系的最高境界
3.認識系統
第九講 競爭力的關鍵--如何積累人力資本
1. 產業變遷與人力資源的關係
2.人力資源漏斗
3.人才的六種層次
4.人力資本的特性
第十講 競爭力的關鍵--如何提升人力資本
1.人力資源戰略
2.人力資源的功能
3.中國人力資源挑戰
4.人力資源對策
5.企業人力資源積累
6.打造世界級職業化團隊
第十一講 領導力便是影響力
1.領導力的重要性
2.有效領導的涵義
3.領導力類型
4.領導者心態
5.領導者與被領導者的關係
6.正確的領導風格
第十二講 高層經理的領導秘訣
1.行為層次的領導技巧
2.制度層次的領導方法
3.戰略層次的領導力
4.理念層次的領導力
第十三講 踏出正確的第一步--決策
1.決策的重要性
2.決策的衝突
3.決策的誤區
第十四講 決策的工具
1.科學決策的流程
2.決策的工具
3.優秀決策者的特質
第十五講 唯變不變--變革管理的必要性
1.環境變革的衝擊和挑戰
2.企業成長的兩難性問題
3.企業何時需要變革
4.企業變革管理的力量
第十六講 踏上變革之路--成功變革的十一個步
驟
1.引言
2.成功改革的步驟
第十七講 建立學習型組織（一）
1.企業面對挑戰的出路
2.個人學習與組織學習的差異
3.解決不一致的問題
4.企業成長的挑戰
5.學習與修煉
第十八講 建立學習型組織（二）
1.什麼是五項修煉
2.修煉的層次
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