Udemy線上課程 小公司的人事管理 講師:文富 潘 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
1. 只要公司裏請人了，哪怕只有一箇人，哪怕這個人還是家裏的親戚，那也是要管理的。
2.所謂管理，從員工招聘到離職，這期間所要經歷的事情，乃至可能會發生的問題，提前進行設定，具體包括招聘，試用，定崗定責，培訓學習，工作安排，目標任務，情緒態度，晉升調動，工資考覈，安全防範等等。
3. 不管理或是隨意管理，就會進入無序狀態，出現內耗；若是照抄大企業的嚴格管理，又會制約到公司運營。
4.管理是為經營服務的，所以，管理方法得要匹配企業的現狀，內部管理和外部經營，要相輔相成，才能產生管理效能
5. 管理也就是立規矩，塑造員工的習慣，所以，管理工作得要及早導入。
01 - 小公司的人事管理
001 人事管理問題匯總與基本分析.mp4
002 小公司的人事管理思想.mp4
003 員工的發展規劃設計.mp4
004 親屬型員工的管理要點.mp4
005 員工培訓體系的初步建立.mp4
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